Dans ce dernier article, nous avons tenu à vous faire part des actions menées – ou non – dans ce mandat par le groupe majoritaire et à vous faire part de nos positions et propositions, et ce dans la quasi-totalité des domaines qui concernent notre commune.
Au départ de cet article, nous nous positionnons sur 2 sujets importants et affirmons notre point de vue sur :
Montferrier est-elle sous la coupe de la Métropole ?
À cette question, nous répondons sans ambiguïté : NON.
https://montferrierensemble.fr/montferrier-est-elle-sous-la-coupe-de-la-metropole/
Tous les travaux réalisés sur la commune le sont sur demande du maire. Une discussion s’ensuit avec la Métropole, certes, qui accepte, ou refuse, ou temporise. La lecture de cet article vous donnera une idée plus précise de la situation.
Pour une démocratie continue
https://montferrierensemble.fr/pour-une-democratie-continue/
Dans ce deuxième article de fond, nous émettons des propositions d’ouverture vers une plus grande concertation et participation citoyenne : mettre le citoyen au centre de toutes les attentions, mettre en place des conseils élus (conseil des sages, de quartiers, de jeunes, de représentants de la vie active), des réunions publiques d’informations…
Enfin, ci-après, un éclairage est donné dans tous les domaines de la vie communale.
Urbanisme et aménagement
Les points marquants à noter : absence de concertation dès le début avec le projet Les Floralies, ensuite avec le PLUI (aucune réunion publique), enfin signature d’une convention opérationnelle de carence qui met notre commune sous le joug de la Préfecture.
Et à venir, des constructions décidées à la va-vite en cette fin de mandat : OAP du Devezou (environ 90 logements soit quasiment 400 personnes en plus) et Bugadières (salles communales).
3 exemples
Les Floralies dès 2020 : commission d’urbanisme ignorée et condamnation de la mairie
Dès le début du mandat (l’élection du maire a eu lieu le 5/7/2020), l’autorisation de permis de construire du projet Les Floralies – chemin de la Grand Font – a été accordée (signée le 07/07/2020 par J-P Depondt délégué urbanisme pour le Maire) sans convocation préalable de ladite commission. Ce projet prévoyait un nombre de logements égal à l’existant (28 logements) mais avec surélévation (R+1+mezzanine) ce qui donnera 11 appartements T2, 14 T3 et 3 T4 (dont 8 logements sociaux) dans 3 bâtiments d’une hauteur de 8,50m au faitage, 40 places de parkings (au lieu des 28 existantes) et une population qui devrait être multipliée par 3 au moins : le projet passe d’une trentaine d’habitants maximum initialement à près d’une centaine à venir dans sa nouvelle version. Plusieurs problèmes se posaient ici :
D’abord le fait que la commission d’urbanisme n’ait pas été sollicitée pour discuter de ce projet ;
Ensuite pour les riverains (qui ont déposé un recours déposé par le syndicat des copropriétaires SDC Clos de l’Aqueduc, le 03/09/2020) des problèmes de servitude de vue, des troubles de voisinage…, enfin, face au chiffre de population prévue et au nombre de voitures des problèmes de stationnements (pas assez de places de parkings, et notamment aucune place de stationnement pour les visiteurs), de circulation, etc.
Ce projet a été ensuite annulée avec condamnation de la mairie.
Notre position : contre ce projet – pourquoi ? La commission d’urbanisme n’a pas été consultée et le surplus de population (de 30 à 100 personnes environ) aurait amené des problèmes de mobilités : déplacements dans une rue étroite (Grand Font) et stationnements (seulement 40 places prévus).
PLUI – climat 2025 – Un projet sans aucune concertation publique
Conseil municipal du 23 janvier 2025 – délibération 2025-04 – PLUi-Climat
Montferrier Ensemble – Contribution n°1127 – enquête publique PLUI 2025
https://montferrierensemble.fr/contribution-n1127-enquete-publique-plui-2025/
Notre position est développée dans l’article ci-dessus et c’est, principalement, sur le choix des 3 OAP – Orientations d’Aménagement et de Programmation – que portent nos interrogations. Pourquoi, d’abord, ces 3 OAP, qu’est-ce qui fait sens ? Pourquoi de telles localisations ? Et pourquoi ces destinations (Recherche – Sport – Logement) ? Nous avons repris chacune des 3 OAP et indiqué notre positionnement.
Dans la prochaine mandature, nous demanderons :
- Savel – reclassement de cette OAP en zone agricole, si c’est encore possible ;
- Plaine de Baillarguet – OAP destinée aux équipements sportifs (foot) mais demande de reclassement de cette OAP en zone destinée à Recherche-Enseignement. Cependant, comme nous avons été favorables à l’implantation de la caserne de pompiers – nous le resterons – à lire notre article en ligne : https://montferrierensemble.fr/un-projet-de-caserne-de-pompiers-a-baillarguet/ ;
- Devezou – nous sommes favorables à cette OAP, au vu de la carence en logements, notamment sociaux, mais sa situation en bordure de la RM112, très passante, exige qu’un soin soit apporté à sa conception (isolation phonique, écran arboré entre les immeubles et la route, etc.) d’une part, d’autre part il faut mener une projection sur l’impact du projet (impact sur les écoles et crèches, articulation avec le centre du village, les commerces, voies cyclables…). Enfin, face aux terrains de tennis, de padel, de foot, se posent aussi la question des nuisances (sonores et autres) pour la population environnante. Déjà, les habitants alentours : Asphodèles, chemin du Pouget, de la Draille, des Tennis, du Pic St Loup, allée des Cystes…) se plaignent sans qu’une solution ait été étudiée sérieusement.
Info – Le PLUIc est de nouveau en ligne et applicable dès le 25 août 2025. Mais le dossier en ligne concerne l’ensemble des 31 communes de la Métropole… pour trouver Montferrier sur Lez, il faut chercher encore et encore. Pourquoi ce PLUIc n’a-t-il pas été mis en ligne pour chaque commune ? Et pourquoi n’est-il pas en ligne sur le site de notre commune ?
Convention opérationnelle de carence : mainmise de la Préfecture sur la commune
Délibérarion 2025-05 – Convention opérationnelle de carence entre l’Etat, Montpellier Méditerranée Métropole, l’Etablissement Public Foncier d’Occitanie et la commune de Montferrier-sur-Lez
Lire aussi notre édito Tribunes Libres dans le Bulletin municipal d’information n°169 Mars 2025 p.24 : « Un arrêté de carence met notre commune sous tutelle du Préfet et de l’Établissement Public Foncier » : 2020-2022 : 0 logements sociaux sur 90, 2023-2025 : 0 logements sociaux sur 123
https://ville-montferrier-sur-lez.fr/wp-content/uploads/2025/02/Bulletin-montferrier-169-mars.pdf
Notre position a été développée dans notre Tribune Libre (mars 2025) :
Aujourd’hui, le Logement Social LS est imposé par la loi SRU votée en 2020 mais il est associé à certaines images : piètre qualité, appartements dans une tour ou une barre mais aussi locataires « dérangeants ». Les LS sur notre commune prouvent le contraire. Et construire des LS présente des avantages : au lieu de régler l’amende (140 K€/an), la commune peut la récupérer et investir, construire du LS pour l’accueil d’étudiants (à Baillarguet et Boulevard de la Lironde avec l’arrivée du Tram), loger de jeunes couples ce qui amènerait des enfants aux crèches et aux écoles, et aussi de jeunes actifs, des familles qui ont des revenus trop faibles (par exemple réhabilitation de maisons dans le vieux village et LS lors de l’opération OAP Devezou).
À venir, des constructions décidées à la va-vite en cette fin de mandat : OAP du Devezou (environ 90 logements voire plus soit quasiment 3 à 400 personnes en plus) et construction d’un bâtiment aux Bugadières pour des salles communales – en RDC salle de danse 80m2 + poterie 40m2 – au 1er étage 120m2 de salles communales (antérieurement prévues pour les médecins, aujourd’hui à Fescau) avec passerelle pour accès au parking des Grèses.
Nous demandons que ces 2 constructions soient reportées après les élections de mars 2026 et soient décidées par la prochaine majorité.
Développement durable / transition écologique
Nous avions fait la synthèse de notre démarche en réponse à SOS Lez Environnement :
Réduire l’empreinte écologique de la commune
Voici ci-dessous un schéma reprenant le cercle vertueux durable dans lequel Montferrier Ensemble souhaite s’inscrire pour répondre à cette problématique.
Pour cela, nous demanderons l’aide de spécialistes indépendants comme l’ALEC ou l’ADEME qui pourront nous accompagner. Après la réalisation d’un diagnostic, nous proposerons des solutions alternatives pour réduire les consommations énergétiques et en eau de la commune, et pour équiper le patrimoine communal d’installations alimentées par des énergies renouvelables lors de réhabilitations ou de constructions nouvelles (ex : toit végétalisé, panneaux solaires, récupérateurs d’eaux de pluie…).
Montferrier Ensemble a prévu de soutenir la rénovation de l’habitat en favorisant les liens des habitants qui souhaitent s’inscrire dans cette démarche avec les organismes ou associations en charge de ces questions (ALEC, ADEME, ANAH…). Nous serons également actifs en participant le plus souvent possible aux différentes manifestations qu’ils pourraient organiser.
Concernant l’éclairage public, une mesure d’extinction nocturne ne peut être appliquée sans une concertation préalable avec les Montferriérain-e-s, à qui il faut bien expliquer les impacts positifs pour l’environnement et neutre sur la sécurité. L’ALEC pourra également nous aider sur ce sujet car ils l’ont déjà fait sur des communes limitrophes comme Prades-le-Lez.
Nous avions déjà travaillé sur ce sujet en lançant une enquête :
https://montferrierensemble.fr/enquete-eclairage-public/
Résultats de notre enquête en ligne
https://montferrierensemble.fr/eclairage-public-resultats-enquete-en-ligne/
Nous avons donc prévu de mettre en œuvre une politique forte de sensibilisation de TOUS les citoyens pour réduire les impacts environnementaux des événements sur la commune, en favorisant les actions en lien avec le climat et la protection de l’environnement (budget participatif, budget du conseil municipal des jeunes, subventions…) et en impliquant les jeunes dès l’école. A ce sujet, nous souhaitons, après concertation avec les acteurs du scolaire, inscrire les écoles dans la Démarche École Développement durable, avec comme objectif de récompenser l’action de tous en obtenant le label E3D (École ou Établissement en Démarche globale de Développement Durable). Nous souhaitons également mobiliser l’ensemble des Montferriérain-e-s sur des évènements forts comme le World Clean up day, la semaine de réduction des déchets ou la semaine du développement durable. Enfin, comme notre commune est vulnérable à différents aléas naturels : incendies, inondations, canicules notamment, les mesures en place sont à mieux faire connaître d’abord (téléalerte, appui renforcé au CCFF Comité Communal des Feux de Forêts et à la RCSC Réserve Communale de Sécurité Civile). Mais, au-delà des mesures existantes (messages de prévention, fermeture des chemins…) une réflexion citoyenne serait à mettre en place sur cette question. Une véritable formation, aux bons gestes, des populations qui se trouvent dans les quartiers les plus exposés (Pioch de Baillos, Devèze, Félibre…) nous semblerait utile. Quand on voit, à la télé, durant cet été 2025, les gens avec leur tuyau d’arrosage, l’on se dit qu’il devrait y avoir des solutions plus adaptées.
Enfin, notre action sera menée en coordination avec la Métropole qui s’est engagée avec des chercheurs pour la biodiversité – Hérault Tribune https://share.google/YkLSAlaSpoyXVcP5b
« Ce vendredi 29 août 2025, après trois ans de collaborations officieuses, le CNRS, l’université de Montpellier, l’Office français de la biodiversité (OFB) et plusieurs partenaires ont officialisé leur coopération. Ce rapprochement prend désormais la forme d’un consortium intitulé Bram (Biodiversité, de la recherche à la médiation), concrétisé par la signature d’une convention dans la matinée ».
Mobilités : absence d’écoute et toujours peu ou pas de concertation
RP de GIRAC
Malgré une forte mobilisation (SOS Lez Environnement, Vivons Montferrier et Montferrier Ensemble), nos propositions n’ont pas été appuyées par la majorité en place et ignorées par la VP J. Frêche à la Métropole.
CR réunions RP Girac
https://montferrierensemble.fr/compte-rendu-reunions-rp-girac/
CR réunion à Prades le 19/11/2022
Non à la proposition de la Métropole sur le RP de Girac
https://montferrierensemble.fr/non-a-la-proposition-de-la-metropole-sur-le-rond-point-de-girac/
Pont du Lez
Fermeture et fort dérangement pour toutes et tous, mais surtout pour les habitants et travailleurs rive gauche du Lez : Caudalie / Pont des Aromes, Baillarguet, Félibre, St July, Pierre Rouge, centres de recherche… de 2020 à 2025
CR réunion publique 20 juin 2022
https://montferrierensemble.fr/compte-rendu-reunion-publique-voie-verte/
Le pont du Lez : tout çà pour cà !!!
https://montferrierensemble.fr/le-pont-du-lez-tout-ca-pour-ca/
Fermeture des chemins de Cantagrils et de la Séranne au printemps 2025
https://montferrierensemble.fr/category/actualites
Un travail de reprise des négociations et donc de concertation est à mener entre l’ASLD – association syndicale libre de la Devèze, la mairie, la Métropole et les riverains.
Piste cyclable route de Mende
La piste cyclable route de Mende est repoussée à la prochaine mandature… mais rien n’est encore acté. Ce segment est très chargé et dangereux. Nous demandons la réalisation de cette piste cyclable depuis le RP Agropolis jusqu’au RP de Fescau – et ensuite poursuite de cette piste cyclable jusqu’au DEVEZOU et installations sportives (foot, tennis…) via la route de St Clément et le chemin des Tennis.
Arrivée du tram ligne 5
Ce qui était prévu
le tram ligne 5 arrivera tout au sud de Montferrier avec une station et un tout petit parking voitures devant l’Héliotel au Rond-Point Agropolis. Cette station permettra de connecter le tramway avec Montferrier-sur-Lez.
Une autre station, la suivante en allant vers Clapiers, au-delà du Lez, située aux abords du rond-point de Girac, deviendra un véritable pôle d’échange où se connecteront différents modes de transports : tram, bus, circulations douces. La création d’un parking P+tram permettra d’y laisser sa voiture au profit du tramway.
https://montferrierensemble.fr/1eres-assises-territoire-metropolitain-montpellier/
L’article PdM Plan de Mobilité sur notre site fait le point :
https://montferrierensemble.fr/category/parole-a-nos-elus
En conclusion : Au cours de cette mandature, qui s’achève bientôt, nous n’avons obtenu ni la piste cyclable route de Mende, ni les aménagements demandés au RP GIRAC. Il aura fallu attendre 5 ans pour que le pont du Lez soit ouvert (juillet 2025). Et voilà que s’ajoute maintenant la fermeture du chemin de Cantagrils, où nous pouvons comprendre la décision de l’ASL La Deveze devant l’absence de dialogue et de réactivité d’une majorité qui connaissait cette idée de fermeture depuis longtemps puisque le CA de l’ASL La Deveze l’avait évoqué et que notre adjoint « Mobilité » est membre de cette association puisqu’il y habite !!!
Montferrier Ensemble propose de travailler avec les propriétaires riverains et la Métropole sur l’accessibilité du Lez. Le fleuve est un joyau de notre commune et un élément de notre patrimoine naturel. Nous envisageons de le rendre accessible du Nord au Sud entre le domaine départemental de Restinclières (sur la commune de Prades-le-Lez) et le campus de Lavalette-Parc du domaine de Méric (ville de Montpellier).
Par ailleurs, sur cette problématique forte de la mobilité, et notamment du manque de pistes cyclables ou de liaisons entre les pistes existantes, Montferrier Ensemble prévoit le développement de plusieurs liaisons : 1 – Une liaison Bd de la Lironde (voie verte) – Écoles – Devezou – Baillarguet, pour connecter le centre du village, notamment les écoles, à la rive gauche du Lez ; 2 – Créer une nouvelle voie le long de la route de Mende pour enfin connecter le village mais aussi le Devezou à Montpellier et au lycée Frédéric Bazille : RP Agropolis-RP Fescau-Devezou ; Enfin 3 – Une autre liaison du RP des Quatre Chemins vers D127E3 (Fontfroide le Bas puis route de Ganges) pour rejoindre les pistes cyclables de Grabels et St Gély du Fesc (concertation avec la commune de St Clément de Rivière et la Communauté de Communes du Grand Pic St Loup).
Nous souhaitons étudier avec la TAM et la Métropole les possibilités d’adapter le réseau de transport en commun à Montferrier. En effet, les « gros bus » de la TAM sont très souvent vides et leur taille n’est pas adaptée à la configuration de notre commune. Une demande sera faite à la TAM/Métropole pour la mise en place de navettes (capacité 20 places, 100% électrique et gratuité à étudier) dans la commune (tracé à étudier) pour amener les gens à l’arrêt de tram « Montferrier sur Lez », notamment.
Nous souhaitons également sécuriser le déplacement piétonnier sur Montferrier : cela passera par la réfection des trottoirs, l’élaboration de chemins piétonniers sûrs pour accéder aux groupes scolaires ou sportifs, la réhabilitation des chemins communaux et métropolitains pour la plupart.
Enfin, une réflexion globale et concertée (avec la population et la Métropole) du plan de circulation sera menée.
Sécurité : faire autrement
Si, sur le site de la commune, il est mentionné : VOTRE SÉCURITÉ EST NOTRE PRIORITÉ.
Depuis 2020, nous avons investi pour votre sécurité, avec notamment un nouveau réseau de caméras de vidéoprotection et l’armement de nos policiers municipaux… total de 25 caméras installées depuis 2022 pour un budget de plus de 200K€ »… Vous pouvez aussi bénéficier du dispositif voisins vigilants. Ce dispositif s’appuie sur la vigilance de voisins d’un même quartier pour lutter contre la délinquance, et en premier lieu les cambriolages.
Document Bilan de Mandat
La plupart des quartiers sont associés à ce dispositif. Néanmoins, si vous souhaitez devenir Voisin Vigilant, contactez la gendarmerie de Jacou-Clapiers : 04.99.63.68.50… enfin, tous les numéros utiles sont indiqués ».
https://share.google/Rz3QTuCiPWe9zB9He
Sur « Notre Programme » en 2020, nous mettions déjà l’accent sur les types de protection à valoriser https://share.google/7dG3SUofvNB6vOrjs
Trois mesures sont à privilégier :
- Activer le dispositif « Voisins vigilants » versus « Participation citoyenne » sous l’égide du maire et du responsable local des forces de sécurité de l’État ; nous l’avons plusieurs fois mentionné en conseil municipal, sans effet ;
- Les policiers municipaux sont au nombre de 2 : Un 3e, ASVP plutôt, serait bienvenue ;
- Les caméras de vidéoprotection, avec l’arrivée de la ligne 5 de tramway, ça pourrait être utile.
Lors du conseil municipal du 6 mars 2025, nous avons proposé d’activer le dispositif « Voisins vigilants » versus « Participation citoyenne » sous l’égide du maire et du responsable local des forces de sécurité de l’État. La recrudescence de vols, effractions et autres dégradations sur la commune et particulièrement dans certains quartiers : Pioch de Baillos, chemin des Olivettes, Devèze, Font du Noyer, Vieux Village… y invite. Rien n’a été fait par la majorité en place. Nous nous proposons d’y remédier lors du prochain mandat. Ce dispositif pourrait avoir plusieurs objectifs : développer une « culture de la prévention », favoriser les rapprochements entre les parties prenantes (forces de sécurité, élus locaux et population), impulser plus de liens entre voisins (en soutenant par exemple également une « fête des voisins » dans chaque quartier) – https://share.google/isgxKJgqUt1J0VVRT
Première image , à Montferrier, des panneaux à « actualiser » – comme ci dessous – exemple des Matelles
Les policiers municipaux sont au nombre de 2 pour une population de 3840 hab. avant 2020 (4117 hab. en 2022 selon l’INSEE) – embauche depuis le 1er novembre 2024 d’un 2eme policier municipal (PV conseil municipal du 3 octobre 2024) (pour comparer, il y avait 4 policiers municipaux à Clapiers pour 5431 habitants, 5 à St Clément de Rivière pour 5050 habitants mais seulement 1 à Prades le Lez pour 5581 hab. https://www.concours-police.fr/police-municipale-concours-15/liste-polices-municipales-349
Un 3e policier municipal, ou plutôt un ASVP (agent de surveillance de la voie publique = agent communal appelé à exercer des missions très limitées de police sur la voie publique) supplémentaire serait toutefois bienvenue.
Concernant les caméras de vidéoprotection, leur nombre est exagéré (25 aujourd’hui), mais elles sont posées. Nous nous rangerons aux propos d’Éric Penso, maire de Clapiers, qui a inauguré jeudi 27 mars 2025 l’installation de 19 caméras dans sa commune (plus de 6 000 habitants aujourd’hui) : « …avec l’arrivée de la ligne 5 de tramway, nous nous sommes dit que ça pourrait être utile » (La Gazette de Montpellier n°1919 du 27 mars au 2 avril 2025 p. 15). Montferrier est dans le même cas.
Social : le néant ou presque !!!
Peu de réunion de la commission « Affaires sociales / Enfance / Jeunesse / Seniors » durant le mandat !!!
Mutuelle communale
Ici encore aucune concertation… même pas des conseillers compétents dans la majorité même !!!
Conseils municipaux du 18/12/2024 https://montferrierensemble.fr/compte-rendu-conseil-municipal-du-18-decembre-2024/#2024-35_Participation_pour_la_protection_sociale_complementaire_prevoyance_dans_le_cadre_dune_procedure_de_labellisation
+ questions diverses du 23/01/2025 notamment de Montferrier Ensemble
Une Mutuelle communale, digne de ce nom, est à mettre en place.
Le CCAS
Le rôle d’un CCAS consiste à lutter contre l’exclusion, à veiller à l’accessibilité des aides sociales, à apporter un soutien et un accompagnement aux personnes handicapées et aux personnes âgées. Cela a été fait très partiellement.
Si cette commission s’est réunie à de nombreuses reprises, c’est essentiellement pour discuter d’aides financières auprès de personnes en demande d’urgence (le plus souvent d’ailleurs dossiers en provenance du Secours catholique), de subventions aux crèches (Les Câlins, 1, 2, 3 Soleil) et de budget alloué. Ici, 3 actions ont été priorisées – uniquement destinées aux aînés : le repas des aînés, les distributions du muguet le 1er mai et des colis de Noël pour les aînés en décembre (+ 75 ans). Si ces actions sont à poursuivre, elles doivent être aussi rediscutées dans leur application. Enfin, les personnes âgées, au-delà de ces distributions ponctuelles, doivent faire l’objet d’autres priorités liées à leur isolement, leur éloignement du centre du village et des commerces, leur fragilité bien souvent et leur solitude également. Un vrai travail de proximité, de contact, d’écoute et de présence s’impose donc.
Écriture de l’ABS Analyse des Besoins sociaux par 3 membres de la commission CCAS
L’ABS est un outil qui participe localement au développement social. Il permet de comprendre les besoins de la population et propose les solutions et les dispositifs permettant d’y répondre. C’est un véritable projet social de territoire. C’est une démarche qui s’adapte aux réalités de chaque territoire.
Ce document s’appuie sur le travail mené dans le cadre du stage d’étudiant (Quentin Koenig) en Master 2 (Sociologie « Santé, Territoire et Environnement » – Université Paul-Valéry Montpellier 3). Le pilotage de cette action a été assuré par un groupe de travail issu du CCAS de la commune, qui en a assuré la synthèse ci-après : Jean-Paul Bord, conseiller municipal – tuteur de l’étudiant en stage, Anne Le Bissonnais et Xavier Mourrichon, membres de la commission CCAS Centre Communal d’Action Sociale. Mme Cabas, adjointe et vice-présidente du CCAS, a été relativement discrète dans ce travail.
https://ville-montferrier-sur-lez.fr/wp-content/uploads/2024/06/ABS-Montferrier-sur-Lez-VF.pdf
Aucun débat n’a eu lieu sur ce travail mené pendant 2 années ni auprès de la commission « Affaires sociales/Enfance/Jeunesse/Seniors », ni auprès du conseil municipal.
Des réunions de quartiers… pour quel résultat ?
En 2022
https://montferrierensemble.fr/compte-rendu-des-reunions-de-quartier/
En 2024 : pour quels résultats
https://montferrierensemble.fr/reunions-de-quartiers-en-2024-pour-quels-resultats/
En 2025, bis repetita
Distribuer le café avec viennoiseries, c’est bien mais des réunions, cela se prépare. Venir et ne pas indiquer qui est là parmi les conseillers, n’avoir aucun ordre du jour, se contenter de parler ici et là avec qui peut arriver à dire « son » problème à Mme le maire, tout cela n’est pas très sérieux, qui plus est sans aucune ou si peu de chaises pour s’asseoir alors que des personnes âgées ou des personnes ayant des difficultés à rester debout trop longtemps sont présentes. Ces réunions de quartiers sont donc à reprendre sous une autre formule.
En conclusion :
Le social, tout comme la culture, qui suit, sont deux points que l’équipe actuelle a relativement délaissés et qu’il faudra donc repenser et développer largement. Si l’enfance a bénéficié d’aires de jeux (Aigueillères, Devèzou), par contre les « jeunes », notamment entre 15/16/17 ans et moins de 30 ans ont été complètement oubliés. Rien n’est fait pour cette jeune population – les 15/29 ans représentaient tout de même 546 personnes en 2022 soit 13,2% de la population totale (INSEE) – 286 Hommes et 260 Femmes. Un premier contact avec ses « jeunes » s’impose pour évaluer leurs aspirations et leurs besoins. Cette majorité n’a pas tenu compte ou si peu de deux autres catégories de population : les « travailleurs » (agriculteurs, artisans, commerçants, chefs d’entreprise, cadres et professions intellectuelles supérieurs, employés, ouvriers… et les « retraités-seniors » (le plus souvent de 65 ans et + avec 547 hommes – 26,9% et 592 Femmes – 28,3% – INSEE 2022).
Culture : encore le néant ou presque malgré un tissu associatif riche et dynamique
En 2021, nous écrivions déjà : « Palmarès de la culture pour les communes autour de Montpellier : le grand blanc pour Montferrier »
Que s’est-il passé ensuite ?
De multiples festivités ont eu lieu, certes (Trinq’O’Lez, Fête de la bière…) parfois réussies d’ailleurs, mais on ne peut parler véritablement ici de « culture ». La culture doit être le moyen d’exprimer sa créativité, de se forger une identité propre et de renforcer ou de préserver le sentiment d’appartenance à la communauté. Nous avons eu – sans aucune concertation – un essaimage de festivités sans lien entre elles et parfois mal programmées – l’exemple du Concert • Orchestre symphonique Lycée ND de Mönchengladbach – programmé en même temps à 19h30 et à 20h30 en est un exemple désolant – avec retard de Mme le maire, qui plus est !!! Le seul lieu de culture véritable est la Bibliothèque municipale, fréquentée assidûment, et doit être maintenue et renforcée.
Mais, outre ce lieu, c’est un véritable paradoxe puisque notre commune a la chance d’avoir un tissu associatif conséquent et dynamique avec de nombreuses associations qui œuvrent dans les arts et la culture notamment la danse, la musique, le théâtre, etc. : ACL Association Culture et Loisirs (animations artistiques…), Aqueduc (Théâtre, danses), Création et Mouvement (danses), Espace danse, Hot Club Jazz, La Lyre – école de musique, Lez’Arts, Ofildel’art (contes), Ritmo Loco, Théâtre en liberté, Natyamandir (danse indienne). Les activités culturelles et artistiques participent au développement de compétences sociales, cognitives et émotionnelles chez l’enfant, le jeune et l’adulte, c’est pourquoi elles sont si importantes à intégrer dans notre quotidien. Il ne suffit pas de mettre en ligne un guide des associations et de les soutenir (subvention, prêt de salles), encore faut-il mettre ensemble la commission « Vie culturelle/Vie du village/Festivités » et les associations concernées afin de créer un mouvement pour tendre vers une vie artistique et culturelle digne de ce nom, qui souligne la spécificité de Montferrier en associant Montpellier et la Métropole avec qui les liens doivent être activés, puisque les 2 (Montpellier et la Métropole) ont une forte animation culturelle, qui plus est de très haute qualité. « On est ravi de cette reconnaissance » : Montpellier dans le top 5 des villes d’Europe pour ses plages et sa culture selon Forbes https://share.google/5jHViZCXAqmVRfz2x
Nous avons la chance d’avoir des lieux uniques dans la Métropole qui pourraient accueillir des spectacles : les terrasses du château mais également les bois qui se prolongent jusqu’à l’aqueduc, espace à réaménager bien sûr. Or, comme vous l’avez constaté, ces lieux, et notamment les terrasses du château ne sont guère, pour ne pas dire pas du tout utilisés pour des animations culturelles. Radio France parfois… mais pas cette année !!! RIEN.
Finances : une apparence trompeuse
La situation financière est préoccupante. Le budget de fonctionnement prévu montre des recettes de 4,3 millions et des dépenses de 3,9 millions…
Nous nous inquiétons de la multiplication des contentieux (Bugadières notamment) qui vont engendrer des coûts pour la commune.
Nous nous inquiétons également de l’inaction de cette majorité depuis 5 ans en termes de réflexion et de travail collaboratif sur une politique sur les logements sociaux de la commune. Cette année, la pénalité SRU augmente de 13 731 euros, atteignant 142 862 euros. Ce point a été souligné depuis le début du mandat, et n’est toujours pas traité.
Nous souhaiterions que le budget de 210 000 euros pour le service enfance jeunesse, avec une participation des familles de 52 000 euros, puisse être travaillé, avec un renouvellement de propositions d’activités pour les jeunes.
Enfin, il nous semble hasardeux de lancer des investissements (Rénovation du château, terrains de foot, Bugadières…) en toute fin de mandat (+ de 3 millions d’euros), investissements qui engageront l’équipe à venir. Il aurait été plus intéressant de travailler à la pluri-annualité des projets en début de mandat, et de manière coordonnée et collégiale. D’autant plus que les subventions se raréfient actuellement.
Conseil municipal du 9 avril 2025
Nous prévoyons de mettre en place un budget participatif annuel (5% du budget des nouvelles dépenses d’investissements) pour des projets d’intérêt général proposés par les Montferriérain(e)s, et pour lesquels nous tiendrons compte de critères socio-environnementaux. Chaque porteur de projet le défendra devant une commission paritaire et les projets retenus seront soumis au vote de la population, comme peut le faire la Région Occitanie avec Ma Solution pour le Climat.
Communication : une des plus grosses carences actuellement
Dans le bilan de mi-mandat, nous écrivions déjà :
La communication est vraiment en grosse carence avec cette majorité. La commission ne s’est réunie qu’une seule fois depuis le début du mandat (malgré les nombreuses relances des membres de l’opposition présents dans cette commission) alors qu’il y a une élue comme adjointe (avec indemnisation en conséquence) qui doit s’occuper spécifiquement de ce volet. Mais Mme le Maire a préféré embaucher une chargée de communication (aux frais de la commune) pour remplir cette mission. Un poste qui ne s’imposait pas si l’adjointe à ce poste avait fait son travail.
Elus Montferrier Ensemble
Et fin 2025, qu’en est-il ?
Prenons l’exemple des réunions du conseil municipal : les comptes-rendus sont en ligne avec un procès-verbal relativement succinct mais très loin d’être exhaustif, et un AUDIO non séquencé.
Nous proposons :
- un PV sous forme synthétique (comme le précise le règlement intérieur du conseil municipal p.12),
- un compte-rendu plus conséquent (établi par le secrétaire de séance) qui relate notamment toutes les interventions des conseillers
- et enfin un AUDIO séquencé qui permet à l’auditeur d’écouter le point qu’il souhaite et l’intéresse.
De manière plus large, concertation et transparence seront nos deux maîtres mots.
Notre volonté est d’être plus à l’écoute, de développer une participation plus active et d’être disponibles pour nos concitoyens. Pour cela, nous avons prévu, au-delà d’une réunion publique annuelle pour informer les Montferriériain-e-s sur les projets réalisés, en cours et à venir, d’insuffler une nouvelle dynamique dans les quartiers, en mettant en place des réunions de quartier sur des thématiques précises (par exemple la sécurité).
Nous avons l’intention lors de la mise en place de concertations avec les habitants, de nous appuyer sur des experts au sein d’associations (SOS Lez Environnement, Vélocité, ALEC), mais aussi au sein du monde universitaire, des centres de recherches, des autres collectivités et des professionnels qui pourront nous guider sur nos différents projets et pourront éclairer au mieux nos concitoyens pour une prise de décision efficace.
Enfin la communication passe aussi aujourd’hui par le numérique.
Le développement du numérique doit servir à améliorer la vie quotidienne des habitants, et être un support d’inclusion et de participation citoyenne à la vie de la commune.
Parmi nos mesures en faveur du numérique, nous pourrions lancer un appel à projet pour créer un « tiers-lieu » comprenant un espace de coworking et des animations autour du numérique (cybersécurité, harcèlement, gestion de la vie privée, etc.).
Il est également prévu de mettre à disposition des Montferriérain-e-s un point d’accès au numérique à la mairie ou dans un autre bâtiment communal accessible à tous (bibliothèque municipale par exemple), pour accompagner ceux qui le souhaiteraient dans leurs démarches administratives en ligne (état civil, carte grise…).
Activités sportives : une offre large mais à diversifier et à réorienter
Foot, tennis-padel, pétanque, taekwendo… notre commune propose de multiples activités sportives avec des centaines adhérents pour certaines : le foot avait, par exemple, 530 licenciés en 2024-2025 (mais seulement une centaine domiciliée à Montferrier), le club de pétanque compte aujourd’hui 130 licenciés, etc.
Organisés en associations, ces clubs (ESCM Entente Saint Clément Montferrier https://www.escm34.com/, Tennis Club Montferrier sur Lez https://tenup.fft.fr/club/60340451, Pétanque Montferrier https://www.facebook.com/petanque.montferrier/, Montferrier Taekwondo Club – TKD-Choc-Article-Montferrier-Taekwondo-Club-2021) sont très dynamiques et organisent de multiples rencontres, concours.
Ils occupent également, pour certains, des infrastructures conséquentes : au Devezou, 2 terrains de foot (stades, synthétique Ernest Brousse et pelousé Christian Bougette) et 7 courts de tennis/padel (4 terrains en béton poreux, 2 terrains gazon synthétique et 1 terrain de padel en gazon synthétique également), aux Aigueillères la pétanque occupe 18 terrains, avec un bâtiment en dur pour chacun des 3 clubs.
Ces infrastructures appartiennent et sont gérées par la commune. Leur entretien revient cher. Pour le foot, par exemple, la réhabilitation de la pelouse synthétique stade E. Brousse, remise en état de la clôture, etc. devrait revenir à plus d’1 million d’euros cette année. L’OAP Plaine de Baillarguet qui devrait accueillir les nouvelles infrastructures du foot (2 stades, parking, vestiaires, etc.) est évalué à plus de 5 millions d’euros. Se pose donc la question des coûts liées à des infrastructures aussi onéreuses pour une commune d’à peine plus de 4 000 habitants.
D’autres activités sportives sont développées dans d’autres associations soit à l’année (Aïkido, Fitness-Pilates, club de randonnée à l’ACL, Cyclo, VTC, VTT, Marche nordique à l’Aqueduc…) soit ponctuellement (Pinèdes du Lez avec Rando VTT et pédestre à l’Aqueduc, EcoRun, etc.). Ces activités sont également bien encadrées, dynamiques et beaucoup moins onéreuses.
Au final, l’offre est large mais pourrait être améliorée et diversifiée en tenant compte des finances communales, des besoins de toute la population (des plus jeunes aux plus âgés). Que ce soit pour les jeunes, les adultes, les personnes âgées, à tout âge, l’activité physique est un facteur protecteur reconnu au niveau de la santé, un atout essentiel pour le bien-être.
Le sport santé bien-être et le sport santé thérapeutique doivent aujourd’hui être mis en avant. Un travail de fond est donc à mener en ce sens avec les associations. L’hyper valorisation d’une activité par rapport aux autres a pour conséquence que les autres activités sportives sont moins visibles, trop sous la coupe de la municipalité, et donc qu’un vrai projet de développement social ne se développe pas.
Affaires scolaires : des améliorations certes mais à poursuivre rapidement
L’école est une des compétences majeures de la commune : « La commune a la charge des écoles publiques établies sur son territoire. Elle est propriétaire des locaux et en assure la construction, la reconstruction, l’extension et les grosses réparations. Elle gère les crédits d’équipement, de fonctionnement et d’entretien des écoles. Elle peut organiser des activités éducatives, sportives et culturelles complémentaires au sein de l’école… Dans les écoles maternelles et élémentaires, l’organisation de la restauration relève de la commune. La commune gère les personnels non enseignants, en particulier les agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles (ATSEM) » (https://www.education.gouv.fr/).
Montferrier, en quelques chiffres : l’école élémentaire = 9 classes avec 245 élèves, l’école maternelle a vu la fermeture d’une classe en 2023 et n’a donc plus que 5 classes pour un total de 115 élèves.
L’investissement a été fait sur les écoles (environ 1,5 million d’euros pour la commune), cela est normal et devait être fait car depuis la construction du groupe scolaire en 1975, il y avait nécessité d’agir :
- Nouvelle classe à l’école maternelle : 424 802 euros dont 40 000 euros de subventions du CD34 soit pour la commune 384 802 euros cf Bulletin Municipal d’Information BMI n°150 Janvier 2021 ; Rénovation énergétique et esthétique de l’école élémentaire, coût total des travaux phases 1 à l’été 2022 et phase 2 à l’été 2023 = 1 354 000€ avec subventions de 600 000€ de l’État et 105 000€ du CD34 soit à la charge de la commune 649 000€ (48%) cf BMI n°163 Septembre 2023 ;
- Fermeture du passage entre les 2 écoles avec changement portail et portillon, etc. cf BMI n°155 avril 2022 – pas de chiffrage financier publié ;
- E-ticket : logiciel de réservation cantine et garderies depuis la rentrée 2023 + Tableau interactif placé à l’école élémentaire cf BMI n°154 Février 2022 – pas de chiffrage financier non plus ;
- Fresque murale extérieure à l’école élémentaire inaugurée le 23 mai 2023 avec soutien financier de la commune (combien ? pas de chiffrage financier écrit) cf BMI n°162 Juin 2023 ;
- Inauguration de l’école élémentaire 15 juin 2024 avec attribution du nom « École élémentaire du Lez » cf BMI n°167 Septembre 2024 [Remarque : On note l’absence lors de l’inauguration de cette école, construite en 1975, de M. Seguin, ex-directeur à l’initiative de cette construction de l’école] ;
- Sécurisation des abords de l’école avec trottoir élargi pour piétons, stationnements maintenus mais réaménagés, sécurisation du carrefour du Mas de l’Huile, aménagements paysagers et équipements urbains – date des travaux du 7 juillet au 29 août 2025 – Coût 183 260€ TTC cf BMI n°170 Mai 2025 + n°171 Juillet 2025.
Malgré cela, la gestion de ce dossier a été chaotique. Preuve en est, la mise en place en plein été d’un nouveau logiciel de réservation et de paiement des activités périscolaires et de la cantine, sans information préalable des parents concernés.
Mais le compte n’y est pas en cette fin de mandat.
D’autres aménagements sont à faire ou auraient dû être mieux pensés :
Végétalisation de la cour des écoles
C’est un point à traiter de manière urgente.
cf. notre question orale lors du CM du 18/12/2024
+ Article « « Une cour bien ombragée, c’est 10 degrés de différence » : Arles veut protéger ses écoles des fortes chaleurs – https://share.google/3d7RcnlaNTxlBq8TB
+ Article – Montpellier fait partie des villes parmi les plus exposées en France (7e position) aux effets du réchauffement climatique. « Face à cette réalité, la transition écologique apparaît non seulement comme une nécessité pour préserver les écosystèmes, mais aussi comme « un levier essentiel pour maintenir la cohésion sociale » –
https://share.google/BiqdNlXsQQhxMkdW0
La climatisation à l’école primaire est défectueuse
Avec un système VMC double flux qui n’est pas adapté, dès que les fortes chaleurs arrivent, ce qui va être le cas sur des périodes de plus en plus longues, les classes sont surchauffées. Il faut repenser le rafraichissement des salles de classe.
Problème de parkings devant les écoles
A-t-on dépensé presque 200 000€ pour rien !!! Y a-t-il un problème ?
Une des causes serait que nos édiles en charge ont confondu écologie, c’est-à-dire on plante des arbres, avec la finalité du lieu qui est de pouvoir se garer plus facilement dans le contexte agité des rentrées/sorties des élèves … et des parents. Et tout cela avec l’assistance intéressée d’un bureau d’études sans doute pas très spécialisé … Lundi matin fin août, branle-bas de combat, nous avons aperçu 6/7 personnes dont Mme le Maire qui sont restés sur les lieux une bonne heure. Pourquoi ? Bien sûr, rien n’a été communiqué, comme d’habitude… mais il est à peu près sûr qu’à la Toussaint il y aura du réaménagement dans l’air. Un comble.
Conclusion
Nous avons, longuement certes, mais peut-il en être autrement, rendu compte de ce bilan de mandat 2000-2026. Nous n’avons pas pu communiquer avec le Bulletin Municipal d’Information… il est dommage que Mme le maire ait oublié de partager et se soit taillé la part belle toute seule. Mais cela démontre, s’il en était encore besoin, que cette équipe majoritaire ne partage pas.
Les points que nous pourrions souligner sont nombreux :
- Le manque de vision et de projection à moyen/long des projets : tout est fait au coup par coup, sans anticipation et sans logique de site ;
- Le manque de concertation et par voie de conséquence les oublis, les erreurs (exemple des Floralies en tout début de mandat) ;
- Le manque d’orientations programmées, de projets pensés sur le mandat ce qui a amené une absence de réalisations durant le mandat (les logements sociaux sont l’exemple le plus flagrant), une course pour des réalisations en fin de mandat (l’OAP Devezou et les Bugadières en sont 2 exemples) et les conséquences : un arrêté de carence qui met notre commune sous tutelle du Préfet et de l’Établissement Public Foncier ;
- Des choix qui n’ont pas été faits par manque de réflexion, par crainte d’élections à suivre peut-être, par défaut de fermeté surtout : ainsi dépenser à peine plus d’1 million d’euros pour les écoles alors que plus d’1 million vont être dépensés pour un stade de foot, voire 5 millions peut-être plus tard, n’est pas tolérable : à un moment, il faut savoir assumer ses choix et faire les « bons » choix pour la population de la commune ;
- Des prises de position qui ont manqué de rigueur et qui n’ont pas été assumées : les exemples sont nombreux concernant les mobilités avec l’aphonie durant la mobilisation du RP de Girac, l’absence de la piste cyclable route de Mende, la longueur autour du Pont du Lez…
- Enfin, de nombreux domaines sont à travailler sur le fond : mener une politique forte de sensibilisation de TOUS les citoyens pour réduire les impacts environnementaux, activer le dispositif « Voisins vigilants » versus « Participation citoyenne » sous l’égide du maire et du responsable local des forces de sécurité de l’État, repenser et développer plus largement le social, tout comme la culture, la communication et les activités sportives.
Ce n’est pas un programme que nous proposons. Ce programme ne vous sera dévoilé qu’en 2026. Il sera travaillé avec les membres de l’équipe qui pourrait se présenter, avec ses amis et proches, ses soutiens, mais également avec vous toutes et tous au cours de réunion(s) publique(s). Ce programme s’appuiera sur notre expérience, acquise lors de ce mandat.
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