Bilan de mi-mandat : de la com, rien que de la com …

Nous avons eu droit à une bel exercice d’auto-promotion (bilan de mi-mandat) de la part de l’équipe municipale et de Mme le Maire dans le dernier bulletin municipal.

Certainement de quoi justifier l’embauche d’une chargée de communication à la Mairie alors que la commission Communication ne s’est réunie qu’une seule fois depuis le début du mandat !

Belle mise en page, des phrases courtes, des images travaillées : du bel ouvrage de la part d’une agence de communication : connaitra-t-on le prix de cet exercice dans le magazine municipal ? Comme toujours, on va noyer le poisson au château.

Montferrier Ensemble a décidé aussi de faire l’exercice du bilan de mi-mandat en partant de l’ensemble des promesses de campagne de la candidate Brigitte Devoisselle en 2020.

Un exercice très intéressant qui vous démontrera que l’autosatisfaction affichée en 2023 est très loin des promesses faites aux Montferriérain(e)s en 2020.

Sur la forme du document

Alors que les groupes d’opposition n’ont droit qu’à 2 000 caractères (espaces compris) sur chaque bulletin, la majorité en place, outre les 2 000 caractères et l’éditorial de Mme le maire (pleine page) sur chaque bulletin, nous a donné à lire un supplément de 14 pages, au centre du bulletin Entre Lez et Lironde en cette fin d’année 2023.

On oublie vite… on agit pour les habitants… essentiel de le faire savoir… Cela fait partie des missions de l’élu.

Brigitte Devoisselle – Maire de Montferrier sur Lez

Voici la justification principale donnée par Mme le Maire pour cet imposant exercice de communication.

Sur la forme, nous devons reconnaître que le document est plutôt bien présenté mais la forme doit-elle passez avant le fond ? Nous allons donc :

• Vérifier l’information d’abord car nombre d’informations peuvent être transformées, erronées, approximatives, voire inventées ;
• Ensuite, nombre d’informations sont loin d’être neutres. Derrière la dimension informative apparente, l’information est aussi là pour convaincre, faire adhérer… Elle peut donc se faire propagande, manipulation … 
• Enfin, sous réserve de la fiabilité de l’information et du décryptage de l’intentionnalité, il faut s’interroger sur l’utilité, la valeur ajoutée de cette information. À quoi cette information peut-elle nous servir ? Que nous apprend-elle que nous ne savions pas ? Mais aussi que ne dit-elle pas ?

Le plus important dans la communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit.

Peter Drucker

Sur le fond

On a comparé le programme de la candidate Brigitte Devoisselle avec ses promesses affichées en mars 2020 et les actions réalisées en décembre 2023 dont rend compte ce bilan à mi-mandat.

En mars 2020, le programme était présenté en 9 points :

1. Aménagement,
2. Développement durable,
3. Communication numérique,
4. Sécurité,
5. Vie du village – Vie associative,
6. Les écoles,
7. Culture-Patrimoine et Sport,
8. Les âges de la vie,
9. Finances-Gouvernance

La rubrique « Nous avons fait… » dans le bulletin municipal présente 5 points uniquement :

• Préserver et améliorer la qualité de vie et l’identité de notre village,
• Investir massivement pour nos enfants,
• S’engager pour un village durable,
• Assurer votre sécurité et votre tranquillité au quotidien,
• Permettre un bien vivre ensemble.

Certains points ont disparu et à la lecture du comparatif, on comprend mieux pourquoi.

En page 3 de ce bilan de mi-mandat, Mme le Maire annonce fièrement :

Après trois ans nous pouvons être fiers d’avoir réalisé 72% de notre programme.

Brigitte Devoisselle

Alors comparons et voyons si les dires de Mme le Maire sont VRAIS ou FAUX.

Nous rappelons ici quelques citations d’hommes politiques qui prendront toute leur saveur à la lecture de ce comparatif :

Les promesses n’engagent que ceux qui y croient.

Jacques Chirac ou Charles Pasqua

La politique n’est pas l’art de résoudre les problèmes mais de faire taire ceux qui les posent.

Henri Queuille – Président du Conseil sous la IVème république

Notre constat

Attention spoiler …

Le différentiel (entre la communication de mi-mandat effectuée dans le bulletin municipal et les promesses de la candidate) est grand, pour ne pas dire gigantesque – lisez notre comparatif ci-dessous et vous comprendrez pourquoi.

Les « mesurettes » engagées – plus dues à de l’opportunisme qu’à une réflexion stratégique et une planification de fond – ne contrebalanceront pas les conséquences pour le cadre de vie de Montferrier sur Lez de l’absence d’engagement de Mme le Maire sur le sujet crucial du rond-point de Girac.

C’est une erreur politique majeure qui aura un impact à long terme et induira la dégradation de la vie des Montferrierains durablement.

Nous espérons seulement que les Montferriérain(e)s s’en rappelleront lors de la prochaine échéance électorale concernant notre commune en 2026.

Comparatif des promesses de 2020 et des actions réalisées en 2023

Nous sommes partis de captures d’écran du site web de la candidate Brigitte Devoisselle aux municipales de 2020 et nous avons pointé ce qui avait été fait, ce que l’équipe municipale s’attribue même quand cela relève d’une autre administration et bien sûr ce qui n’a pas été fait. Nos commentaires apparaissent en rouge (promesse non tenue) et en vert (promesse réalisée ou partiellement réalisée).

Aménagement / Investir pour préserver votre cadre de vie

Le programme de Brigitte Devoisselle :

La réalité 2023 :

• 1 -Maintenir un développement harmonieux du village :
  • garantir le maintien des règles actuelles de construction
  • être vigilant sur les nouveaux projets pour préserver votre cadre de vie
    • Pas un choix – C’est une obligation avec le PLU qui va devenir PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal)
• 2-Développer les pistes cyclables :
  • coeur de village – futur arrêt ligne de tram
    • Aujourd’hui, nous ne savons pas réellement où en est ce projet. Rien d’officiel, pas de projet présenté. Cette piste cyclable semble être repoussée sine die.
  • coeur de village – Caudalie – Baillarguet
    • Seulement quelques centaines de mètres à partir du Pont du Lez qui s’interrompt en rase campagne sans relier le quartier Caudalie. On vous en déjà parlé ici. En lien avec la rénovation du Pont du Lez qui reste toujours sans solution ni date de finalisation annoncée.
    • Promesse non tenue.
• 3- Matérialiser des chemins piétons sécurisés dans tout le village
  • Promesse non tenue.
• 4 -Construire une salle multi-activités pour favoriser de nouvelles pratiques sportives (arts martiaux, escrime…)
  • Promesse non tenue.
• 5 – Étudier le déplacement des terrains de football
  • Une proposition semble avoir été faite pour déplacer le stade sur des terrains à Baillarguet à proximité du lycée Pierre-Rouge mais les terrains n’appartiennent pas à la commune (mais à la Métropole). Les centres de recherches proches (CIRAD, INRAE, CNRS…) semblent s’opposer à cette installation. Pour l’instant, pas de décision officielle d’abandon ou de réalisation.
  • Promesse non tenue.
• 6 – Aménager la Place des Grèses, en concertation avec les commerçant(e)s et les Montferrierain(e)s, pour en faire un cœur de village attractif et vivant
  • Aucune concertation n’a été lancée avec les commerçants. Le marché est tel qu’il était sous la précédente mandature. Rien de nouveau.
  • Promesse non tenue.
• 7 – Maîtriser la construction des logements sociaux imposée par la loi Solidarité et Renouvellement Urbain
  • Développer de façon harmonieuse, raisonnée et progressive des projets de dimension mesurée
  • Favoriser des résidences de qualité en favorisant les Montferriérains et en étant attentif au choix des bailleurs sociaux
  • Avec moins de 4% de logements sociaux, Montferrier est « bon dernier » parmi les communes de la Métropole assujetties aux logements sociaux par la loi SRU Solidarité et Renouvellement Urbain votée le 13 décembre 2000. De fortes pénalités financières s’en suivent (+ de 100 000€/an de 2020 à 2023 – combien à partir de 2024 ? En attente de réponse de la Préfecture).
  • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 7 promesses de campagne : 5 non réalisées et 2 dépendantes fortement de la Métropole.

Développement Durable / Préserver notre environnement

Le programme de Brigitte Devoisselle :

La réalité 2023 :

• Favoriser les déplacements doux :
  • développer les pistes cyclables :
    • seulement quelques centaines de mètres sur route de Mende juste avant le pont du Lez
    • finalisation de la piste cyclable du boulevard de la Lironde au rond-point Agropolis (une centaine de mètres).
    • Ces travaux sont planifiés et effectués par la Métropole.
    • Promesse non tenue.
  • matérialiser des chemins piétons sécurisés
    • aucun à ce jour
    • Promesse non tenue.
• Privilégier les circuits courts sur le marché et tendre vers un label bio à la cantine scolaire
  • Circuits courts sur le marché
    • pas de modification de ce qui existait déjà.
    • Promesse non tenue.
  • Label Bio à la cantine scolaire
    • Un nouvel appel d’offre a été lancé. Le nouveau fournisseur est labellisé bio mais il ne favorise pas les producteurs locaux hormis pour le pain.
    • Promesse tenue (partiellement).
• Mettre en place une politique d’économie d’énergie :
  • diagnostic énergétique des bâtiments publics et mise en place d’actions pertinentes 
    • Pas d’information au sujet d’un éventuel diagnostic des bâtiments municipaux.
    • Mise en place d’actions pertinentes :
      • Panneaux solaires lors de la rénovation du groupe scolaire.
      • On attend toujours un vrai plan d’actions de développement durable de la part de l’équipe municipale.
      • Promesse tenue (partiellement).
  • éclairage public plus économe
    • C’est une action à l’initiative de la Métropole et non de la Mairie.
  • Soutenir et encourager les initiatives écoresponsables
    • 1 journée de nettoyage de la commune
      • Nous avions proposé d’inscrire cette journée dans le mouvement international du Clean Up Day pour une meilleure communication et sensibilisation de la population. Cela a été refusée par l’équipe municipale.
    • 1 course à pied EcoRun
      • La municipalité a subventionné la course à hauteur de 800 € en 2022 et 1000 € en 2023.
    • Promesse tenue (partiellement).
  • lutter contre le gaspillage à la cantine scolaire et au sein des services communaux
    • Utilisation d’un système de réservation en ligne pour les repas de cantine pour lutter contre le gaspillage alimentaire.
    • Quid des actions contre le gaspillage des services municipaux ?
    • Promesse tenue (partiellement).
  • favoriser le compostage individuel et collectif
    • La collecte de déchets et le compostage sont des services gérés par la Métropole. Au vu du raté sur le changement des collectes d’ordure ménagères, on cherche encore les actions mises en place.
• Préserver le patrimoine arboré en mettant en place une Charte de l’Arbre
  • Promesse non tenue.
• Imaginer une voie verte « le long du Lez » depuis le village vers le Domaine de Restinclières en concertation avec les communes environnantes et les collectivités territoriales
  • On en est resté encore au stade de l’imagination.
  • Depuis mars 2022, la Métropole a lancé un Atlas de la Biodiversité, démarche qui permet de connaître, de préserver et de valoriser son patrimoine naturel. Aucune initiative n’a été entreprise par notre commune malgré la demande faite par Montferrier Ensemble en conseil municipal.
  • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 5 promesses de campagne : 4 non réalisées et 1 réalisée partiellement.

Communication Numérique / Informer, impliquer et alerter

Le programme de Brigitte Devoisselle :

La réalité en 2023 :

• Créer « Montferrier pour vous » l’application mobile pour faciliter votre vie quotidienne, vous informer, vous alerter et échanger avec vous.
  • C’est l’arlésienne, rien n’a été fait.
  • Promesse non tenue.
• Renforcer le lien et la communication avec les Montferrierain(e)s
  • refonte du site internet et du bulletin municipal format papier
    • Promesse non tenue.
  • application mobile « Montferrier pour vous »
    • Promesse non tenue.
• Etre à votre écoute:
  • réunions régulières de quartier
    • On ne doit pas avoir la même notion pour le mot régularité
    • 1 seule réunion par quartier a eu lieu
    • Sans aucun effet visible ou mesurable.
    • Promesse non tenue.
  • boite à idées sur l’Application Mobile et en mairie
    • Promesse non tenue.
• Mettre en place un « espace famille » sur le site internet et l’application mobile pour informatiser toutes les inscriptions liées à l’école et aux activités.
  • Une seule tentative avec un paiement dématérialisé sur une application payante.
  • Promesse non tenue.
• Réduire la fracture numérique en créant un espace informatique au sein de la mairie pour une aide aux démarches administratives en ligne.
  • On nous avait annoncé l’intervention d’un retraité à la bibliothèque en début de mandat en conseil municipal : cette idée est, elle aussi, tombée à l’eau.
  • Promesse non tenue.
• LA FIBRE OPTIQUE POUR TOUTES ET TOUS D’ICI FIN 2020
  • La commune n’y est pour RIEN.
  • En France, le déploiement de la fibre optique est organisé par le plan France Très-Haut-Débit. Le déploiement de la fibre optique commence au NRO (Noeud de raccordement optique), premier maillon de la chaîne qui abrite les équipements des Fournisseurs d’Accès à Internet (FAI) qui utilisent le réseau. La fibre est déployée ensuite dans la rue vers les habitations en utilisant les équipements existants (aérien ou souterrain) jusqu’au PM (Point de mutualisation). Il s’agit d’une armoire dans l’espace public. Le déploiement de la fibre optique nécessite enfin l’installation d’un PBO (Point de Branchement Optique), encore plus proche des habitations, installé dans la rue le plus souvent. Le raccordement final est effectué par l’opérateur auprès duquel vous avez souscrit une offre fibre.
  • Afin de diminuer les dégradations consécutives aux interventions des techniciens (signalées souvent par les Montferriérain(e)s, il existe des solutions de sécurisation. La mairie n’a toujours rien fait pour intervenir à ce niveau afin de sécuriser l’accès aux armoires de raccordement.

La communication est vraiment en grosse carence par l’équipe municipale. La commission ne s’est réunie qu’une seule fois depuis le début du mandat (malgré les nombreuses relances des membres de l’opposition présents dans cette commission) alors qu’il y a une élue comme adjointe (avec une indemnisation en conséquence) qui doit s’occuper spécifiquement de ce volet. Mais Mme le Maire a préféré embaucher du personnel (aux frais de la commune) pour remplir cette mission.

De quoi se poser réellement des questions sur la gestion des deniers publics qui leur sont confiés.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 6 non réalisées.

Votre sécurité / Notre Priorité

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Renforcer la surveillance dans chaque quartier:
  • augmenter le nombre de caméras de vidéosurveillance
    • C’est peut-être une réalité mais est-ce que cela est efficace ? Y a t il moins de cambriolages ou d’infractions dans le village ? Votre voiture est elle réellement en sécurité au parking du Belvédère ?
  • réactiver le dispositif « Voisins Vigilants »
    • Promesse non tenue.
• Augmenter le nombre de policiers municipaux :
  • renforcer le lien de proximité entre la police et les Montferrierain(e)s
    • Promesse non tenue.
  • renforcer le nombre de patrouilles
    • Promesse non tenue.
  • En 2023 nous avions seulement un policier municipal et un ASVP (Agent de Surveillance de la Voie Publique), ce qui est très insuffisant pour une commune de plus de 4000 habitants. Et, en ce début d’année 2024, nous n’avons même plus aucune force de police municipale : notre policier municipal, Kolia, est malade (nous lui souhaitons un prompt rétablissement) et notre jeune ASVP, si gentil et efficace, a démissionné, préférant aller voir ailleurs.
• Adapter la vitesse sur les axes sensibles du village:
  • développer les zones 30 et mettre en place des feux asservis à la vitesse
    • Promesse non tenue.
  • améliorer la signalisation au sol
    • Promesse non tenue.
• Limiter la circulation de transit dans le village en concertation avec la Métropole et les Montferrierain(e)s
  • Promesse non tenue.
• Renforcer le soutien au Comité Communal des Feux de Forêts
  • poursuite de l’existant (entretien du véhicule notamment) seulement après une vague de démissions suite aux méthodes managériales de Mme le Maire.
• Utiliser l’application mobile « Montferrier pour vous » pour alerter les Montferrierain(e)s (cambriolages, feux de forêt et intempéries, etc.)
  • Pas d’application donc pas d’alerte !
  • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 5 non réalisées et 1 qui n’a fait que continuer l’existant.

Vie du village / Vie associative – Un village dynamique à votre image

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Dynamiser le marché : agrandissement, diversification, circuits courts et animations
  • Promesse non tenue.
• Mettre en place une politique favorisant le maintien des artisans et commerçants et des services publics
  • Promesse non tenue.
• Maintenir les animations existantes, créer un second jumelage et une fête des Vendanges
  • Pas de second jumelage et une fête des Vendanges qui ne met pas spécialement en avant les quelques producteurs (ou acteurs du vin) de la commune.
  • Promesse partiellement tenue.
• Encourager et soutenir la vie associative :
  • en reconnaissant les associations comme actrices du lien social
    • Comment cette reconnaissance a été faite ? Nul ne le sait.
    • Promesse non tenue.
  • en maintenant les subventions accordées
    • Sous la pression de l’opposition, la distribution des subventions a été rendue un peu plus transparente. Toutefois, certaines associations ont vu disparaître leurs subventions et d’autres ont droit à des rallonges pas toujours clairement justifiées.
    • Promesse non tenue.
  • en mettant à disposition des associations des équipements adaptés
    • Promesse non tenue.
• Embellir le village:
  • améliorer la propreté et harmoniser la signalétique pour réduire la pollution visuelle
    • La gestion du changement de politique de ramasse des ordures ménagères dans le village a été tellement calamiteuse par l’équipe municipale (lire notre article à ce sujet) que cela en devient risible.
    • Promesse non tenue.
  • mettre en valeur les espaces verts communaux de façon écoresponsable
    • Quelque chose a été fait ? Vous avez vu changer quelque chose ?
    • Promesse non tenue.
  • améliorer l’accessibilité des trottoirs en centre-village pour les jeunes parents, les personnes âgées et les personnes à mobilité réduite
    • Le stationnement reste toujours un peu anarchique dans le village. Pas d’amélioration par rapport à ce qui avait été fait dans la précédente mandature.
    • Promesse non tenue.
• Promouvoir d’autres modes de déplacement :
  • faciliter le covoiturage grâce à l’application mobile « Montferrier pour vous »
    • Promesse non tenue.
  • augmenter le nombre de parkings à vélo dans le village avec bornes de recharge électrique
    • Quelques parkings à vélo ont été ajoutés (devant le Dévézou, à l’école, à la place des Grèses). Mais pas de borne de recharge électrique.
    • Promesse partiellement tenue.
  • encourager les déplacements doux par de nouveaux équipements (pistes cyclables et chemins piétonniers)
    • 2 raccordements ont été faits pour les pistes cyclables : un au démarrage du boulevard de la Lironde et un autre du pont du Lez vers Caudalie mais qui s’arrête au milieu de nulle part.
    • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 5 non réalisées et 1 partiellement réalisée.

Une mairie aux services des enfants et des parents

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Favoriser les échanges entre les familles, les écoles et les élu(e)s pour l’épanouissement des enfants
  • Les élus de la commission scolaire ne sont jamais associés aux échanges avec les enfants et les parents délégués. Tout est décidé à l’avance par l’adjoint aux affaires scolaires et Mme le Maire (rénovation notamment et investissement en matériel pédagogique).
  • Promesse non tenue.
• Privilégier les produits issus de l’agriculture biologique et en circuit court à la cantine en tendant vers un label « bio »
  • Point déjà abordé : choix d’un prestataire bio et circuit court uniquement sur le pain.
  • Promesse partiellement tenue.
• Améliorer la gestion des déchets et lutter contre le gaspillage
  • Les aliments non utilisés de la cantine devaient être donnés ou réutilisés, comme dans d’autres communes, mais Mme le Maire a changé d’avis sans nous en donner réellement la raison.
• Soutenir et encourager les initiatives écoresponsables des écoles
  • Point déjà abordé : 1 journée de nettoyage avec sensibilisation / participation des écoles.
  • Promesse partiellement tenue.
• Sécuriser les abords des écoles et favoriser les déplacements doux pour l’accompagnement des enfants
  • améliorer le ralentisseur devant l’école et le passage piéton du chemin de la Qualité
    • Promesse non tenue.
  • augmenter l’éclairage public municipal aux abords des écoles
    • Promesse non tenue.
  • installer des parkings à vélos
    • Promesse tenue.
  • Des propositions de ramassage scolaire collectif avec utilisation d’un vélobus à Montferrier ont été balayées par Mme le Maire.
• Planifier la rénovation des écoles pour les adapter aux évolutions futures :
  • isolation et économies d’énergies
    • Promesse tenue.
  • agrandissement éventuel
  • rénovation des cours de récréation et des jeux
    • Promesse tenue.
  • augmentation du nombre de toilettes
    • Promesse tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 4 non réalisées – 2 réalisées

Culture, Patrimoine et Sport – Aimer vivre à Montferrier

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Maintenir les animations culturelles existantes
  • On peut largement débattre de la qualité et de la diversité de l’offre culturelle à Montferrier sur Lez.
  • Promesse tenue.
• Créer un évènement culturel majeur offrant une renommée au village
  • Promesse non tenue.
• Valoriser le patrimoine historique:
  • participer aux journées du patrimoine
    • Un parcours patrimonial a été mis en place dans le village.
    • Une animation est faite pendant les journées du Patrimoine.
    • Promesse tenue.
  • mettre en valeur les terrasses du château
    • Projet amorcé mais aux échéances et au budget restant à définir. Et comme d’habitude, aucune concertation préalable de l’ensemble du conseil municipal sur le sujet.
    • Promesse non tenue.
  • lutter contre les tags et inscriptions sauvages
    • Il suffit de se promener dans le village pour voir que rien n’est fait à ce sujet. Un tag ACAB (All Cops Are Bastard) est resté très longtemps sur le mur du local de la Police Municipale.
    • Promesse non tenue.
  • préserver l’Aqueduc en partenariat avec la mairie de Montpellier (nettoyage, supports didactiques)
    • Promesse non tenue.
• Protéger le patrimoine arboré de la commune
  • Pas d’action concrète à ce sujet.
  • Promesse non tenue.
• Conserver un engagement fort en faveur du sport loisir, scolaire et de compétition :
  • investir dans les différents équipements sportifs :
    • Seul, 1 terrain de padel a été construit. C’est le seul investissement sportif réalisé depuis le début de la mandature. Alors qu’il y avait un financement pour 2 terrains à l’origine. Il reste pas mal de questions quand à la gestion du paiement de la location de ce terrain et sur l’éclairage intempestif de ce cours sans qu’il soit occupé.
    • L’équipe première de l’Entente Saint Clément Montferrier (en National 3 soit la 5ème division française) est obligée d’aller jouer sur le terrain de foot à Sussargues. Ce qui présente un réel handicap pour cette jeune équipe et pour sa première année en National 3. Aucune solution d’avenir pour ce club à ce jour finalisée.
    • Promesse non tenue.
  • soutenir les associations sportives et maintenir les évènements existants
    • Pas d’action concrète engagée.
    • Promesse non tenue.
  • mettre en place un week-end du sport en concertation avec les écoles et les associations
    • Promesse non tenue.
• Favoriser le sport à tout âge:
  • déplacer le parcours santé sur la colline du Devézou en parallèle du chemin piéton existant
    • Promesse non tenue.
  • créer des liaisons pour les piétons et les vélos vers les espaces verts communaux et environnants
    • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 4 non réalisées – 2 réalisées très partiellement

Les âges de la vie – Un village pour toutes et tous

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Développer les capacités d’accueil en crèche et étudier l’implantation d’un relais d’assistantes maternelles
  • Notre commune est en réelle carence pour l’accueil des jeunes enfants. Voici quelques statistiques en 2021 (accueils effectués par un(e) salarié(e) au domicile des parents, de l’école ou de l’accueil dans les micro-crèches financées par la Prestation d’Accueil du Jeune Enfant (Paje) -source : CAF) : 57,08 places pour 100 enfants à Montferrier sur Lez – Clapiers 99,35 – Jacou 67,21 – Prades le Lez 66,69 – St Clément de Rivière 65,62. Seulement 51 places dans 3 crèches : « Les Câlins » 31 places, « 1, 2, 3 Soleil » 10 places, « The Baby Home » 10 places.
  • Promesse non tenue.
• S’assurer du renouvellement des médecins généralistes et encourager le regroupement des soins de proximité
  • Après l’arrêt de plusieurs médecins généralistes sur la commune (Dr Monino / Drs Eklund – Labourdette), la situation était très critique. Heureusement, 3 nouveaux médecins généralistes se sont installés.
  • Promesse tenue.
  • Malheureusement, toujours pas de maison médicale (qui aide au regroupement des soins de proximité) comme il existe à Jacou ou à Grabels.
  • Promesse non tenue.
• Poursuivre l’engagement municipal en faveur de la jeunesse:
  • construction d’une salle pour l’Espace Jeunes au Devézou et étude de la mise en place d’un mur d’escalade pour les enfants
    • Promesse non tenue.
  • subvention au BAFA et à la formation aux premiers secours
    • Promesse non tenue.
  • mise en place d’une bourse aux stages et aux emplois saisonniers pour les jeunes sur l’application mobile « Montferrier pour vous »
    • Promesse non tenue.
• Développer les liens intergénérationnels
  • maintenir le goûter des ainés, continuer à distribuer le muguet et les colis de Noël
    • Promesse tenue.
  • créer une aide aux démarches administratives en ligne
    • Promesse non tenue.
  • favoriser les actions permettant de rapprocher les générations
    • Promesse non tenue.
• Favoriser la vie à domicile des personnes âgées
  • subvention du port du bracelet de sécurité au travers du CCAS
    • Promesse non tenue.
  • portage de repas et aide aux déplacements
    • Promesse non tenue.
  • prévention de la perte d’autonomie
    • Promesse non tenue.
• Initier et soutenir des actions citoyennes et intergénérationnelles sur l’environnement
  • Promesse non tenue.

Bilan de mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 4 non réalisées – 2 maintenues partiellement

Finances et gouvernance – une gestion saine, concertée et durable du village

Le programme de Brigitte Devoisselle :

• Planifier de façon raisonnée et durable les investissements pour le village
  • Pas de pluri-annualité ni de planification raisonnée des investissements, qui viennent au compte-goutte et sans logique, ni financière ni de destination.
  • Promesse non tenue.
• Maintenir la fiscalité à un niveau modéré
  • Promesse tenue.
  • Mais est-ce vraiment une bonne stratégie dans ces temps où la dotation globale de fonctionnement de l’Etat diminue ? Ne pourrions pas amener progressivement notre village vers une fiscalité locale plus juste (nous avons obtenu une révision des tarifs de cantine scolaire mais qui nous semble loin encore d’une justice sociale dont certains de nos concitoyens ont tant besoin) ?
• Instaurer des concertations avec les Montferrierain(e)s sur les grands projets du village
  • Le projet de la ligne de Tram N°5 aurait pu faire l’objet d’une réunion de concertation avec les Montferriérain(e)s. L’équipe municipale a fait le strict minimum : vote d’une motion dans un conseil municipal fin 2022. Mais depuis, la Maire n’a de cesse de s’afficher avec Michael Delafosse (distribution d’un prospectus fin novembre où elle figure à ses côtés pour vanter la gratuité des transports en commun). Est on vraiment sûr que Mme le Maire défend les intérêts de la commune au conseil métropolitain ?
  • Promesse non tenue.
• Maintenir et développer des relations fortes avec toutes les collectivités territoriales
  • Mme le Maire n’intervient jamais dans les conseils métropolitains. Elle ne communique pas non plus sur les votes auxquels elle prend parti.
  • Promesse non tenue.
• Mettre en place une stratégie d’économie d’énergie :
  • éclairage public plus économe
    • Réalisé et initié par la Métropole.
  • conversion progressive des véhicules communaux à l’électrique ou à l’hybride
    • Promesse non tenue.
  • diagnostic énergétique des bâtiments publics
    • Promesse non tenue.
• Prévoir l’ouverture d’une annexe de la mairie pour faciliter l’accès aux services municipaux pour les personnes âgées et les personnes à mobilité réduite
  • Promesse non tenue.

Bilan à mi-mandat :

• 6 promesses de campagne : 5 non réalisées – 1 réalisée

En conclusion

Bilan global

Sur 54 promesses de campagne :

• 42 non réalisées (77,7 %)
• 2 réalisées par la Métropole (3,70%)
• 10 réalisées par l’équipe municipale (18,51%)

Avec moins de 20% des promesses faites en 2020 réalisées, on est bien loin des 72% claironnés par Mme le Maire dans son satisfecit municipal.

Point essentiel

Le problème du rond-point de Girac nous semble symptomatique des mauvais calculs faits par Mme le Maire et son adjoint aux mobilités Mr Frédéric Gaydan.

La majorité en place ne s’est guère engagée dans l’opposition au projet voulu par la Métropole :

• Une motion votée lors du Conseil municipal le 12 décembre 2022 cf PV en ligne
• Et une information sur le Bulletin municipal d’information n°159 – Novembre 2022

Et depuis la fin 2022, absolument RIEN n’a été fait ou dit pour s’engager résolument contre ce projet…

Cela fait donc UN AN que la majorité s’est désengagée.

A tel point qu’une conseillère municipale de la majorité, lors du conseil municipal dernier (11 décembre 2023), posait cette question : Quelle est la position de la majorité concernant le RP de Girac ?

Et Mme le Maire lui a répondu que les 2 actions effectuées étaient suffisantes.

Et pourtant, la mise en place du nouvel aménagement au RP de Girac va considérablement impacter notre commune :

• La route de Mende sera saturée ;
• Les contournements impacteront les voieries communales : Val de Lironde, Boulevard de la Lironde, Allée des Platanes, Chemin des Baumes, etc.

Résultats : Plus de bruit, plus de pollution, plus de dangers, plus de bouchons …

Et que font Mme le maire et son conseiller aux mobilités ?

Ils proposent « d’apaiser » la circulation !!!

Comme si, avec quelques mesurettes (feux intelligents ou pas, écluses, réduction de la vitesse, etc.), le nombre de voitures allait soudain baisser et comme si les automobilistes allaient, par magie, ralentir. Et, en plus, ces mesurettes ne sont pas le fait seulement de nos édiles mais restent sous le contrôle de la Métropole. La situation est grave et le laisser-aller affiché de Mme le Maire conduit inéluctablement à la dégradation des conditions de vie et de circulation des habitants de Montferrier !

Nos souhaits pour 2024

L’équipe Montferrier Ensemble vous souhaite une bonne année 2024, avec tous nos vœux : de bonne santé, de bonheur, de lecture assidue de nos articles et même de critiques à notre encontre.

Nous souhaitons toujours vous apporter une information claire et transparente sur les décisions municipales ainsi que leurs conséquences sur la vie de notre village. Nous passons pas mal de temps pour vous informer et souhaitons que ces efforts porteront leurs fruits.

Pour « faire exister Montferrier », n’hésitez pas à nous rejoindre en nous contactant.

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