En 2020, nous avions présenté un programme construit et sérieux
https://montferrierensemble.fr/campagne-municipales-2020/projet-montferrier-ensemble/
Aujourd’hui, en 2026, notre expérience, notre vécu au sein du conseil municipal, notre approche auprès des habitants, notre connaissance encore plus approfondie du territoire, tout cela nous amène à un programme tout aussi sérieux et réaliste, mais plus pragmatique.
Quelques points sont développés, ce n’est certes pas exhaustif, inévitablement d’autres aménagements, imprévisibles ou suscités par vos demandes au cours du mandat, adviendront. Nous indiquions dans le précédent article : « de proposer avec concertation l’aménagement de demain ». Cela se serait fait avec vous et certains territoires (Baillarguet, Devezou-Les Roques, centre village…) se prêtent à un aménagement global. Ci-après sont proposés des aménagements conséquents qui demandent une mise en place concertée.
1° – Des propositions qui concernent la commune et ses administrés prioritairement avec un mot clé : concertation, et 2 volets : vie citoyenne et vie des quartiers
Vie citoyenne – une nouvelle méthode pour Montferrier-sur-Lez : consulter, écouter, entendre et agir
Des consultations citoyennes
° Un grand rendez-vous tous les ans au DEVEZOU pour dresser le bilan des actions menées (points positifs et négatifs) et, déjà, fin 2026, une première réunion pour vous présenter l’équipe municipale (majorité et oppositions) et discuter de notre projet d’aménagement pour demain
° Une présence, un samedi matin par mois lors du marché, du maire et d’élus
Une équipe municipale à l’écoute et entreprenante
° Une équipe de la mairie qui accusera réception sous 2 jours et donnera une réponse sous 10 jours aux courriers des Montferriérains
° Numérique : mise en place d’une plateforme Imaginons.montferrier qui récoltera vos idées, souhaits, attentes…
° Un bulletin municipal d’information trimestriel à revoir avec comme objectif de réunir davantage les habitants et leur donner envie de s’impliquer dans la vie du village
° Mise en place de conseils : des sages, des représentants de la vie active, des jeunes
Faire vivre le conseil municipal de la commune
Pour cela, à ajouter au règlement intérieur déjà en place
° Nous proposons des démarches qui permettent aux citoyens de s’impliquer et qui les incite à venir plus nombreux assister au conseil municipal, par exemple, suspension de séance pendant le Conseil ou prévoir un temps de débat après celui-ci. Dates : Début = 6 mois après l’installation du conseil municipal élu – Fin = 6 mois avant les élections municipales suivantes.
° Nous proposons aussi que notre conseiller métropolitain, seul représentant de la commune de Montferrier/Lez à la Métropole, fasse en conseil municipal un retour sur le conseil métropolitain qui précède – et ce, notamment, pour les questions à l’ordre du jour du conseil métropolitain qui portent sur notre commune ou intéressent notre commune.
Vie des quartiers : être au plus près des administrés
La notion de quartier est complexe à définir même s’il est d’un usage courant.
Nous en resterons à 9 ensembles territoriaux
° Vieux village – Place des Grèzes – Haut Chemin Neuf depuis Bugadières et Mas de l’Huile depuis Qualité
° Qualité – Mas de l’Huile depuis Qualité – Carlencas – Bout de Gaïl
° Devèze – Caubel – O. de Gouges
° Cambas – Montée des Chênes – Olivettes – Pioch de Baillos – Lironde (du RP des 4 chemins au RP du chemin du Pioch de Baillos)
° Picheyrou – Baumes – Rapatel – Ayre des Masques – Route de Mende (du croisement avec chemin Neuf au RP Agropolis) – Lironde (du RP du chemin du Pioch de Baillos au RP Agropolis)
° Aigueillères – Font du Noyer – Versailles – Platanes
° Cardonilles – Mas du Priou – Triquoise – Hauts de la Devèze – imp. du Saule
° Bugadières – Jasse – Pouget – Asphodèles – Fescau – Rte de St Clément – Rte de Mende (du croisement chemin Neuf jusqu’au RP Fescau) – chemin de la Meule
° Caudalie – Baillarguet – Félibre – St Julie
Et trois types de propositions
° Une réunion dans chaque quartier à mi-mandat (2029) ;
° Des déambulations citoyennes (au moins une fois dans le mandat), en fonction des projets, avec les habitants, en présence du maire, d’élus et des agents de la mairie voire de la Métropole afin de faire le point sur la vie de chaque quartier. Nous noterons en direct les problèmes rencontrés et agirons pour une résolution rapide ;
° Enfin, deux conseillers municipaux (issus de la majorité et de l’opposition) pourraient être nommés comme interlocuteurs dans chaque quartier.
Mais également sécurité et convivialité au niveau de chaque quartier
° Activer le dispositif « Voisins vigilants » versus « Participation citoyenne » sous l’égide du maire et du responsable local des forces de sécurité de l’État. La recrudescence de vols, effractions et autres dégradations sur la commune et particulièrement dans certains quartiers : Pioch de Baillos, chemin des Olivettes, Devèze, Font du Noyer, Vieux Village… y invite. Rien n’a été fait par la majorité en place. Nous nous proposons d’y remédier lors du prochain mandat. Ce dispositif pourrait avoir plusieurs objectifs : développer une « culture de la prévention », favoriser les rapprochements entre les parties prenantes (forces de sécurité, élus locaux et population) ;
° Impulser plus de liens entre voisins en soutenant également une « fête des voisins » dans chaque quartier – https://share.google/isgxKJgqUt1J0VVRT – avec participation d’élus
La vie municipale est principalement orientée aujourd’hui autour de thématiques (urbanisme, développement durable, mobilités, sécurité…) et pour chacune d’elles, un conseiller délégué doit être nommé – c’est que nous avons proposé dans le précédent article. Mais, à cette gouvernance « thématique » doit s’ajouter une territorialisation de l’action afin d’être au plus près des administrés.
Certaines de ces idées sont bien développées dans l’article « Pour une démocratie continue »
https://montferrierensemble.fr/pour-une-democratie-continue/
Certes, nous ne réaliserons pas tous ces projets, cela se fera au cours du mandat et dépendra pour beaucoup, également, de votre investissement.
Nombre de points évoqués ci-après sont développés dans l’article « 3e temps : Actions – Positions – Propositions » – 22 septembre 2025 – https://montferrierensemble.fr/bilan-de-mandat-troisieme-temps-actions-positions-propositions/
2° – Des compétences qui concernent soit la commune, soit la Métropole, soit les 2
Urbanisme : penser ensemble l’avenir de manière globale et concertée
Premier exemple : en rive gauche « Baillarguet »
Sur cet ensemble territorial, 4 gros chantiers doivent être pensés « ensemble » :
° Hameau de Baillarguet au centre – En 2011, Montpellier Méditerranée Métropole a acquis auprès de l’Evêché, un important tènement foncier d’une quinzaine d’hectares. Parmi ces 15 hectares, le hameau de Baillarguet représente environ 1,5 hectares bâti sur un éperon rocheux. Ce hameau a fait l’objet des plusieurs projets : 2016, 2021. Le dernier plan d’aménagement prévoyait désormais 53 logements dont 45% de logements locatifs sociaux. L’ensemble du processus opérationnel et études a été suspendu en 2023. Nous demanderons à la Métropole la reprise de ce processus. Ce processus concerne certes le hameau de Baillarguet mais également son environnement immédiat : OAP Plaine de Baillarguet et Savel, Pôle St Julie, Caudalie, distillerie…
° OAP Plaine de Baillarguet : nous sommes Pour la caserne de pompiers mais Contre les terrains de foot – à la place, après procédure de révision du PLUI, bâtiments pour l’enseignement supérieur et la recherche + logements étudiants et chercheurs
° OAP Savel : à revoir si possible après procédure de révision du PLUI également, laisser en terrains agricoles ou plutôt construction de logements R+1 (logements sociaux, BRS et Libres) en continuité du hameau de Baillarguet
° Réhabiliter l’ancienne distillerie – route de Mende – à côté des logements « Pont des Arômes – Caudalie » – bâtiment laissé à l’abandon. Ce bâtiment pourrait accueillir – après discussion – une crèche, une annexe mairie et des logements.
Cet ensemble territorial dit de « Baillarguet » doit, dès 2026, faire l’objet d’une étude préalable d’ensemble. Pour cela, comme pour l’opération suivante, les étudiants de Master 2 « Urbanisme et Aménagement » et « Transport, Mobilités, Réseaux » (Université Paul-Valéry Montpellier) seront sollicités, tout comme les services concernés de la Métropole.
Deuxième ensemble, en rive droite, le vieux village au centre et ses abords de la rte de St Clément (OAP Devezou) à la rte de Mende (ancienne tannerie)
Le vieux village et ses abords méritent une attention particulière. Les liens entre le vieux village, la place des Grèses, les terrasses du château et l’espace boisé jusqu’à l’aqueduc ainsi que l’OAP DEVEZOU et la Tannerie doivent être étudiés « ensemble » afin d’en faire un espace plus cohérent d’accès plus facile et agréable à vivre pour tous.
Cet ensemble, constitué de 3 premiers sous-ensembles, mérite d’abord des aménagements paysagers afin de faciliter les relations sociales
Embellissement du Vieux Village au centre – Le vieux village est magnifique… surtout vu de loin. Il doit être mis en valeur au plus près. Certes, des efforts ont déjà été menés par les précédentes municipalités (rue des 2 Croix, rue du Four…) et des efforts sont faits également par les habitants (rue des Escanas…). Malgré ce, les entrées de village ne sont pas belles (haut chemin Neuf, rue des anciennes écoles, rue du Belvédère, rue de la Calade…), les terrasses du château sous-exploitées et les voitures, toujours plus nombreuses, en perturbent la beauté et une déambulation sereine. Que faire ? D’abord constituer une équipe (membres de l’équipe municipale, habitants du village, etc.) et prendre conseils (auprès de la Métropole, de spécialistes d’urbanisme, des paysages…) pour faire des propositions. Se donner un objectif : embellir l’environnement ? Obtenir le label « Villes et villages fleuris » ? Autre ?
Aménagement de l’espace boisé entre le château (mairie actuelle) et l’aqueduc
° En faciliter l’accès depuis les terrasses du château et depuis le chemin Neuf, notamment pour les personnes âgées, en situation de handicap…
° Aménager un sentier botanique pour découvrir la flore locale – principalement pour les enfants
° Ré-aménager le parcours sportif dégradé en parcours sportif santé
° Renforcer les espaces de convivialité avec bancs, tables
Aménagement place des Grèses
Le café, un des rares lieux de convivialité au centre village
° Rénovation de la terrasse extérieure
° Mise en place d’une pergola (par exemple bioclimatique) avec protection efficace contre les intempéries (pluie, vent, froid…), le soleil, la chaleur
° Tables, chaises et fauteuils confortables et attrayants
Soutenir les commerces de proximité
Redynamiser le marché, soutenir les producteurs locaux
Ces 3 espaces (vieux village, espace boisé entre château-mairie et aqueduc, place des Grèses) doivent être repensés globalement de manière paysagère. Et, les 3 autres sous-ensembles (centre village, OAP Devezou et Tannerie) devront faire l’objet d’une articulation urbanistique
Centre village – Bâtiment rue des Bugadières et anciennes écoles rue des anciennes écoles : à revoir
Rue des Bugadières, la majorité actuelle a décidé la construction d’un bâtiment R+1 en continuité du « chalet ». Y seront installés, l’activité danse avec d’autres activités (yoga, fitness, pilate) au RDC et des salles au 1er étage (mairie annexe, salles pour les associations) sans que cela ne soit bien fixé encore. Se poseront des problèmes de parking, comme le souligne la photo ci-après, prise un mardi matin, et de circulation automobile, particulièrement rue des Bugadières. Fin février 2026 rien n’a encore commencé.
Entre la rue des anciennes écoles et la place du 14 juillet, dans le bâtiment des anciennes écoles, certaines salles, destinées à la danse ou autres activités associatives, devraient donc être libérées. Se pose donc la question de leur destination : salles pour les activités associatives ? Ou plutôt logements sociaux ? Cette opération doit être repensée. Nous projetons d’annuler la construction rue des Bugadières pour en discuter avec vous et revoir la destination du terrain rue des Bugadières et du bâtiment rue des anciennes écoles.
OAP Devezou : cette OAP serait maintenue avec du logement social (30%), mais plus de BRS (20 à 30% en bail réel solidaire) et le reste (40 à 50%) en logements libres – soit au total 90 à 100 logements + salles associatives + espaces ludiques. Opération à mener avec une stratégie d’aménagement global qui tient compte des impacts à venir (nbre d’habitants supplémentaires ? impact sur les crèches, écoles, infrastructures, articulation avec le centre village, etc. ?)
Concernant les 3 OAP (Plaine de Baillarguet, Savel et Devezou), consultez notre « Contribution n°1127 – enquête publique PLUI 2025
Et la Tannerie ? ce bâtiment privé, entre route de Mende et fleuve Lez, fait partie du patrimoine industriel de la commune. Véritable verrue à l’entrée du village, sa réhabilitation (c’est-à-dire la préservation du caractère historique du bâti extérieur, tout en y installant des éléments de confort contemporain) ou autre (rénovation, destruction partielle…) paraît urgente à cause des risques possibles encourus (notamment effondrement possible sur la route de Mende dû à la vétusté des bâtiments et à l’affaiblissement des sols avec des épisodes climatiques alternant sécheresse, inondations…). Un entretien régulier, associé à une surveillance technique de ces bâtiments anciens, permet de prévenir les dégradations structurelles. Cela a-t-il été fait ? Des discussions seraient à mener avec le propriétaire et la Métropole afin d’envisager un avenir à ce bâtiment.
Ce deuxième ensemble territorial, rive droite du Lez, centré sur le vieux village, laisse encore au moins deux interrogations. D’abord celle qui concerne les 2 terrains de foot. Les riverains (Asphodèles et Ch. du Pic St Loup notamment) se plaignent régulièrement des nuisances sonores causées par les rencontres sportives (entrainements, matchs, tournois). Comme le terrain de football en gazon synthétique vient d’être refait (coût élevé – environ 6 à 700 000€), il n’est pas question, pour l’instant de le déplacer. L’idée de déplacer ces infrastructures footballistiques (terrains, vestiaires, parking…) sur l’OAP Plaine de Baillarguet semble révolue, à cause d’un coût trop élevé (5 millions d’euros). L’attente est donc de mise pour l’instant. La deuxième interrogation porte sur les terrains entre le chemin de la Meule et le chemin qui monte au cimetière St Étienne. Cet espace, classé zone agricole dans le PLUI, avait fait l’objet d’une proposition d’aménagement sous la mandature de l’ancien maire et de notre part également en 2020.
https://montferrierensemble.fr/les-suites-du-projet-des-roques-episode-9-25-juin-2020/
Afin d’envisager certains réaménagements (déplacements des terrains de foot, voire de la mairie, difficile d’accès, ou autre – écoquartier, maison de santé…), ces terrains pourraient faire l’objet d’un reclassement dans le PLUI. Cet emplacement permettrait, d’une part de recentrer la commune entre le hameau de Baillarguet et Montferrier-village, d’autre part de présenter une continuité urbaine entre Fescau et Devezou (OAP en cours), enfin de permettre au bois du Devezou (entre ces terrains aujourd’hui agricoles et le cimetière St Etienne) de faire l’objet d’un aménagement paysager comme celui du bois de Montmaur à Montpellier. Ce projet, par son ampleur, ferait l’objet d’une concertation citoyenne, comme les autres grands projets communaux.
Ces deux ensembles territoriaux : rive gauche Baillarguet et rive droite Village Montferrier devront faire l’objet également et en même temps d’une attention toute particulière pour mieux les « connecter. C’est ce que nous proposons dans le domaine « Mobilités ».
Position vis-à-vis des logements sociaux
Dans l’édito de mars 2025 – Bulletin municipal d’information n°169 p.24 – nous nous étions exprimés à ce propos. L’arrêté de carence (CR du conseil municipal du 23 janvier 2025) met notre commune sous tutelle du Préfet et de l’Établissement Public Foncier. Cette convention présente de multiples contraintes : durée de 8 ans,perte d’autonomie réelle pour la commune, etc. et des interrogations : pourquoi aucune consultation auprès des habitants ? Pourquoi ne pas impliquer davantage la Métropole, partiellement responsable du 0 LS réalisé depuis 2020 ? Pour la période triennale 2020-2022, l’objectif de la commune consistait en la réalisation de 90 logements sociaux (LS) et le bilan fait état de 0 LS. L’objectif pour la période 2023-2025 était de 123 LS, mais 0 LS a été réalisé. Conclusion de 2020 à 2025, aucun logement social n’a été construit. Aujourd’hui, le logement social est imposé par la loi SRU votée en 2020 mais il est associé à certaines images : piètre qualité, appartements dans une tour ou une barre mais aussi locataires « dérangeants ». Les LS sur notre commune prouvent le contraire. Et construire des LS présente des avantages : au lieu de régler l’amende (140 K€/an), la commune peut la récupérer et investir, construire du LS pour l’accueil d’étudiants (Baillarguet et Agropolis-Boulevard de la Lironde avec l’arrivée du Tram), loger de jeunes couples ce qui amènerait des enfants aux crèches et aux écoles, et aussi de jeunes actifs, des familles qui ont des revenus trop faibles. Nous sommes donc pour des logements sociaux mais avec des constructions maîtrisées au cours du mandat : OAP DEVEZOU-30 LS, hameau de Baillarguet-24 LS, rue des Bugadières-10 LS, Distillerie et anciennes écoles (quelques LS) + déjà prévus 5 LS impasse des Abeilles + 8 LS Chemin de Versailles.
Et en plus, sur les Campus Baillarguet et Agropolis, avec l’arrivée du tram ligne 5, il faudrait créer des résidences étudiantes avec des studios, voire quelques T2 dont des logements en locatifs sociaux gérés par un bailleur social à l’image des nombreuses résidences créées au sud de Montpellier (quartier République, ZAC Rive Gauche et Mas de Barlet) d’ici 2028.
L’ensemble des travaux d’urbanisme vise une stratégie d’aménagement globale et concertée sur la rive gauche du Lez (Baillarguet) avec construction de logements (sociaux, BRS et libres), implantation des services (crèches, mairie annexe…) et de commerces, services (Pôle St Julie à réaménager en concertation avec les entreprises présentes) et sur la rive droite (OAP Devezou, centre village…). Il vise également à une répartition équilibrée des LS sur toute la commune afin d’entretenir une certaine mixité sociale.
Mobilités : les indispensables liens
Reprise d’aménagements
° RP Girac – demander la mise en place d’une trémie (tunnel court) pour éviter aux habitantsdu sudde Montferrier le contournement par Clapiers [et à ceux de Clapiers le contournement par le RP Agropolis à Montferrier] pour se rendre au parking tram
Pont sur le Lez – ouverture du trottoir pour piéton au sud – cette aberration doit être traitée au plus vite
Création de voies vertes (déplacements non motorisés)
° Route de Mende depuis le RP Agropolis jusqu’au RP de Fescau – et ensuite poursuite de cette voie verte jusqu’au DEVEZOU et installations sportives (foot, tennis…) via la route de St Clément et le chemin des Tennis. La construction de cette voie verte questionne, cependant après l’aménagement de la piste cyclable, rive gauche, du RP de Girac au RP de Baillarguet sur la M17-anc. Rte de Clapiers puis rte de Mende. La Métropole voudra-t-elle se lancer dans cette opération coûteuse et compliquée (par son tracé notamment) ? Une autre option pourrait être évoquée : celle d’une voie verte en bordure du fl. Lez depuis la confluence Lez/Lironde jusqu’au domaine de Restinclières (sur la commune de Prades-le-Lez qui fait également partie de la Métropole). Cette « voie verte » le long du Lez prolongerait ainsi celle de Castelnau-Montpellier jusqu’à Palavas. Un beau projet métropolitain.
° Liaison de la voie verte Boulevard de la Lironde à la piste cyclable de Grabels et St Gély-du-Fesc par la D 127 E (concertation avec la commune de Saint-Clément-de-Rivière et la communauté de communes du Grand Pic St Loup)
Transport bus
° Adapter le réseau de transport en commun – bus – à Montferrier – discussion avec la TAM
Voir pour la remise en place d’une navette (ex. ligne 26) pour rejoindre Occitanie afin de pourvoir accéder aux hôpitaux, Universités…
° Mise en place d’une ligne de bus afin d’amener les habitants au tram ligne 5 station Montferrier-sur-Lez, à l’image de la ligne de bus 47 qui dessert depuis le 2 mars 2026 le quartier du Plan des 4 Seigneurs à Montpellier. Cette ligne de bus paraît aujourd’hui indispensable (à discuter avec la TAM et la Métropole) particulièrement pour les quartiers pentus non desservis par les bus (vieux village, Pioch de Baillos-Olivettes, Cambas-Montée des chênes, Aigueillères…).
° Mise à disposition du mini bus et étendre son utilisation afin d’amener les personnes dépendantes (âgées, isolées, en situation de handicap) le samedi matin au marché, en semaine sur les lieux des activités associatives (Foyer, Devezou, Grèses, Bugadières…), etc.
Cheminements piétonniers
° Chemins communaux et métropolitains – mettre en place des itinéraires de randonnée pédestre voire cyclable à partir des chemins répertoriés en rive droite comme en rive gauche du Lez
° Rétablir le parcours piétonnier le long du tracé de l’aqueduc de Saint-Clément sur la commune de Montferrier afin de permettre la liaison entre la source du Lez jusqu’au jardins du Peyrou à Montpellier – avec soutien actif aux associations porteuses de ce projet (CEVEN, Non au Béton et SOS Lez Environnement)
° Si la voie verte, route de Mende, est abandonnée, aménager au moins un cheminement piétonnier ou au mieux une voie verte du chemin des Baumes au RP Agropolis (tracé déjà présent le long du lotissement des Baumes)
° Mettre l’accent sur les trottoirs pour les piétons : à sécuriser notamment
Réflexion globale et concertée (avec la population et la Métropole)
° Une consultation des habitants (par rue, par quartier et pour la commune entière suivant les projets) en amont des projets de réfection de voiries ;
° Discussion à mener sur le Plan de circulation de la commune
Sécurité : vigilance et proximité
° Point développé plus haut : activer le dispositif « Voisins vigilants » versus « Participation citoyenne » par quartier.
° Les policiers municipaux sont au nombre de 2. Un ASVP(agent de surveillance de la voie publique = agent communal appelé à exercer des missions très limitées de police sur la voie publique) serait bienvenue. Un 3e policier municipal pourrait être embauché durant le mandat.
° Caméras de vidéoprotection : 25 aujourd’hui sur la commune – cela est suffisant.
Développement durable/Transition écologique : une obligation aujourd’hui
Objectif : Réduire l’empreinte écologique de la commune – comment ?
En menant plusieurs actions dans différents domaines :
° Politique forte de sensibilisation de TOUS les citoyens avec, notamment, reconduction de la journée nettoyage de la commune en s’associant au World Cleanup Day, créer un comité citoyen pour les transitions (en s’appuyant sur les associations existantes, notamment SOS Lez Environnement)
° Concertation avec les acteurs du scolaire, inscrire les écoles dans la Démarche École Développement durable
° Coordination avec la Métropole qui s’est engagée avec des chercheurs pour la biodiversité et participation à l’Atlas de la biodiversité
° Installation d’ombrières photovoltaïques sur les parkings du DEVEZOU – Bénéfices : énergie décarbonée et places de stationnement protégées des intempéries et de l’ensoleillement. Liens avec OAP DEVEZOU, à discuter, et/ou avec infrastructures sportives (foot, tennis)
° Faire un bilan suite à la mise en place du tri-sélectif des déchets organiques avec la mise en place de bac sur la commune (sont-ils utilisés ? leur localisation est-elle judicieuse ?)
° Former ou du moins sensibiliser les élu-e-s et agent-e-s aux enjeux écologiques et sociaux
Social : accentuer les actions du CCAS Comité Communal d’Action Sociale
° Mettre en place les « Volontaires de l’heure civique » – L’heure civique s’apparente à un bénévolat « LIGHT » car il sort de la routine de l’engagement. Il permet de mobiliser ponctuellement des volontaires en leur épargnant l’angoisse du fil à la patte associatif.
La procédure est simple. Inscription en mairie : mise en relation avec le particulier ou l’association qui a demandé de l’aide. Cette aide peut prendre différentes formes :
Aide aux Personnes âgées
Aide aux Personnes en Situation de Handicap
Coup de main divers et variés (jardin, montage de meuble…)
Nettoyage de pierres tombales
Renfort face au vieillissement…
Ce dispositif offre de plus des occasions de rencontres intergénérationnelles dans un esprit d’échange, de soutien, de compagnie….
Pourquoi cela ?
Dans la morosité ambiante définie par un lien social tellement distendu qu’il parait quasi inexistant, ce concept pourrait apporter une belle ouverture et mériterait d’être mis en lumière. Cependant, cela existe déjà partiellement avec certaines associations comme le Secours catholique, voire le Repair Café (toujours à soutenir). Pour la commune, le CCAS Comité Communal d’Action Sociale devrait remplir ce rôle mais aujourd’hui, force est de constater que cette instance en reste au minimum à faire et nos propositions ont été systématiquement ignorées voire rejetées. Cette « Heure civique » pourrait s’inscrire dans le cadre du CCAS. La commune pourrait prendre en compte cette initiative : inscription en mairie, mise en relation avec le particulier ou l’association, mise à disposition de salle pour des rencontres, une journée de convivialité avec goûter ou repas offert aux personnes engagées, vote d’un budget pour cette opération… Avant toute démarche, il serait utile de prendre contact avec une ou plusieurs communes du département de l’Hérault : Mèze, Agde, Saint Drézéry et Saint Jean de Védas, déjà partenaires pour voir comment cela se passe.
° Poursuivre et amplifier les relations avec le Secours catholique ou tout autre association afin d’être au plus près des personnes dépendantes (personnes isolées, pauvreté…)
° Renforcer les liens intergénérationnels avec des événements entre crèches, écoles, maisons de retraite, Club Lou Fanabregou, associations artistiques et sportives sur la commune
° Rencontres avec les personnes âgées (femmes et hommes de + 75 ans) : repas dansant fin novembre-début décembre, goûter dansant au printemps, distribution du muguet, distribution des colis de Noël (seulement aux personnes qui en ont vraiment besoin – seuil à définir en conseil municipal)
° Mettre en place une Mutuelle communale
° Mettre en place une résidence senior à proximité du centre village, structure qui proposerait des logements indépendants, sous forme d’appartements, à destination des personnes âgées autonomes ou semi-autonomes. C’est une demande forte qui nécessite de multiples étapes préalables
Festivités, culture
La culture doit être le moyen d’exprimer sa créativité, de se forger une identité propre et de renforcer ou de préserver le sentiment d’appartenance à la communauté.
° Soutien et Renforcement des activités à la Bibliothèque municipale
° S’appuyer davantage sur le milieu associatif afin de promouvoir les activités festives et culturelles – dès le printemps 2026, une réunion sera mise en place avec tous les responsables d’associations pour en discuter
° Renforcer les liens avec la ville de Montpellier et la Métropole pour développer la vie culturelle – dès 2026 également, RDV seront pris avec le Vice-Président délégué à la culture à la Métropole, l’adjoint délégué à la culture à Montpellier et le directeur de la Cité des Arts avec « une ambition qui place la culture, la création et l’éducation au cœur du vivre ensemble »
° Ouvrir les terrasses du château à plus de spectacles et au public
Finances
° Travailler à la pluri-annualité des projets en début de mandat, et de manière coordonnée et collégiale
° Mise en place d’un budget participatif annuel (5% du budget des nouvelles dépenses d’investissements) pour des projets d’intérêt général proposés par les Montferriérain(e)s, et pour lesquels nous tiendrons compte de critères socio-environnementaux
° Budget pour le service enfance jeunesse a retravaillé avec un renouvellement de propositions d’activités pour les jeunes.
Communication – information
° Conseil municipal : PV sous forme synthétique, un compte-rendu plus conséquent (établi par le secrétaire de séance) qui relate notamment toutes les interventions des conseillers et enfin un AUDIO séquencé qui permet à l’auditeur d’écouter le point qu’il souhaite et l’intéresse
° Mise en place de concertations avec les habitants, avec appui d’experts au sein d’associations (SOS Lez Environnement, Vélocité, ALEC), mais aussi au sein du monde universitaire, des centres de recherches, des autres collectivités et des professionnels qui pourront nous guider sur nos différents projets et pourront éclairer au mieux nos concitoyens pour une prise de décision efficace
° Appel à projet pour créer un « tiers-lieu » comprenant un espace de coworking et des animations autour du numérique (cybersécurité, harcèlement, gestion de la vie privée, etc.)
° Mise à disposition des Montferriérain-e-s d’un point d’accès au numérique à la mairie ou dans un autre bâtiment communal accessible à tous (bibliothèque municipale par exemple), pour accompagner ceux qui le souhaiteraient dans leurs démarches administratives en ligne (état civil, carte grise…)
Activités sportives
° L’offre est large mais pourrait être améliorée et diversifiée en tenant compte des finances communales et des besoins de toute la population (des plus jeunes aux plus âgés)
° Le sport santé bien-être et le sport santé thérapeutique doivent aujourd’hui être mis en avant
° Un travail de fond est à entreprendre avec les associations sportives pour clarifier l’évolution sportive au sein de la commune – dès le printemps 2026 une réunion sera mise en place pour en discuter
° Prévoir des jeux adaptés pour les jeunes permettant les rencontres des familles
Affaires scolaires
L’école est une des compétences majeures de la commune : la commune a la charge des écoles publiques établies sur son territoire. L’éducation n’est pas une dépense mais un investissement pour l’avenir !
° Travail de concertation entre les directions, les professeurs des écoles, ATSEM, personnels de service, API Association des parents d’élèves et la municipalité dès le printemps 2026
° À faire urgemment : végétalisation de la cour des écoles et repenser le rafraîchissement des salles de classe
° Penser autrement le ramassage scolaire : un vélo collectif pourrait sillonner certaines rues – 8 à 10 élèves et un accompagnateur pédaleraient ensemble jusqu’aux écoles – exemple le Woodybus de Prades le Lez
Conclusion
Ce programme ne sort pas du chapeau et de promesses lancées un semestre avant les élections municipales !!! Il est l’objet d’un travail mené pendant les 6 années de mandat et d’un positionnement qui s’appuie sur un approfondissement des dossiers communaux. Il est aussi la marque d’une équipe qui a œuvré avec sérieux pour la commune de Montferrier sur Lez. Même si nous ne présenterons pas de liste lors de ces élections, nous tenions à vous faire part du travail accompli et de nos propositions.
Certes, ce programme comporte beaucoup de projets dans tous les domaines. Il faudra dès le départ en discuter avec l’équipe municipale toute entière (oppositions comprises), avec la Métropole, avec les associations et les habitant-e-s. Un premier travail de concertation s’impose dès 2026.
Ensuite, un calendrier sera mis en place afin d’échelonner les projets. Des choix devront être faits, en relation avec les finances mais également en fonction de vos attentes.
Enfin, chacun prendra sa charge mais nous travaillerons tous ensemble et avec vous toutes et tous afin de garder à notre commune sa typicité, son charme et le plaisir d’y habiter en toute sérénité.
« Rien n’est impossible, seules les limites de nos esprits définissent certaines choses comme inconcevable. » (Marc Levy) À l’issue de la présentation de notre programme, vous comprendrez aisément que seule une équipe municipale compétente, déterminée, engagée, soudée et solidaire pouvait mener à bien ce travail, ou tout du moins essayer de le faire.
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